혼자 나아가는 것보다 서로 협력하여 나아가는 것이 더 효율적이겠죠?효성그룹 조현준 사장은 그룹이 혼자서 나아가는 것보다 고객사와 함께나아가는 것을 더 중요시 한다고 해요. 쉽게 말해서 조현준 사장은 함께 가는 정신을 경영에 반영하겠다는 것이죠.이런 조현준 사장의 함께 가는 정신은 최근 효성그룹의 행보를 분석해보면 알 수 있어요.효성그룹은 고객사들의 성공에 큰 도움을 주었단 사실이죠. 그러면 효성그룹이 고객사들의 성공에 어떤 도움을 주었는지 살펴볼까요?최근에 효성그룹 조현준 사장은 글로벌 고객사들을 직접적으로 방문해서 최신 FASHION TREND를 소개하는 워크샵을 열었어요.그 워크샵의 명칭은 크레오라 워크샵이죠.이 워크샵에서 조현준 사장은 제품들의 정보제공 및 원단의 개발과 제안 등 종합적인 해결책을 통해 시장의 확대를 노리고 있었죠.종합적인 해결책이라니! 대단히 세심한 노력인 것 같네요. 그리고 크레오라 워크샵은 2010년도부터 2015년까도까지 올해로 총 6년째를 맞이하는 행사인데요. 오랜 전통을 자랑하는 이 행사를 통해서 조현준 사장은 크레오라의 로열티를 높이고고객사들과의 관계를 더욱 확대함으로써, 효성그룹과 글로벌 고객사들이 함께성장을 하는 상생 경영을 추구한다고 하네요.나 혼자가 아닌 남과의 관계를 중요시하는 기업! 효성그룹이 글로벌 기업으로 인정받는 가장 큰 이유 아닐까요?그리고 효성의 고객 만족 철학은 충분히 배울 만한 것 같네요:D
조현준 사장, 함께 가는 정신
혼자 나아가는 것보다 서로 협력하여 나아가는 것이 더 효율적이겠죠?
효성그룹 조현준 사장은 그룹이 혼자서 나아가는 것보다 고객사와 함께
나아가는 것을 더 중요시 한다고 해요.
쉽게 말해서 조현준 사장은 함께 가는 정신을 경영에 반영하겠다는 것이죠.
이런 조현준 사장의 함께 가는 정신은 최근 효성그룹의 행보를 분석해보면 알 수 있어요.
효성그룹은 고객사들의 성공에 큰 도움을 주었단 사실이죠.
그러면 효성그룹이 고객사들의 성공에 어떤 도움을 주었는지 살펴볼까요?
최근에 효성그룹 조현준 사장은 글로벌 고객사들을 직접적으로 방문해서
최신 FASHION TREND를 소개하는 워크샵을 열었어요.
그 워크샵의 명칭은 크레오라 워크샵이죠.
이 워크샵에서 조현준 사장은 제품들의 정보제공 및 원단의 개발과 제안 등
종합적인 해결책을 통해 시장의 확대를 노리고 있었죠.
종합적인 해결책이라니! 대단히 세심한 노력인 것 같네요.
그리고 크레오라 워크샵은 2010년도부터 2015년까도까지 올해로 총 6년째를 맞이하는 행사인데요.
오랜 전통을 자랑하는 이 행사를 통해서 조현준 사장은 크레오라의 로열티를
높이고
고객사들과의 관계를 더욱 확대함으로써, 효성그룹과 글로벌 고객사들이 함께
성장을 하는 상생 경영을 추구한다고 하네요.
나 혼자가 아닌 남과의 관계를 중요시하는 기업!
효성그룹이 글로벌 기업으로 인정받는 가장 큰 이유 아닐까요?
그리고 효성의 고객 만족 철학은 충분히 배울 만한 것 같네요:D