현재 저는 팀장으로 있고 충원으로 인한 신규직원(경력) 면접을 보고 있습니다. 면접 중 뽑고자 하는 우수한 인재가 있는데 직전급여가 걸립니다. 현재 팀에서 중추적인 역활을 하는 A과장이 있는데 연봉이 신규 B직원과 심하게 차이납니다. 현재 A과장도 모든업무에 우수적이고 성격도 좋은데 입사 시 연봉협상을 잘못 해 현재까지도 아주 낮은 상태입니다. 경력은 A과장이 높고 연봉은 뽑으려고 하는 B직원이 A과장보다 연봉이 30%이상 심하게 차이 납니다. A과장의 형평성이나 공정성 등 팀의 사기를 위해 B를 채용안하는게 팀을 위하는것 같은데 여러분 의견은 어떠신가요? 참고로 A과장은 최대한 케어하려고 노력하고 있으며 내년에 차장으로 진급시키려고 합니다. 진급하더라도 아마 신규 B직원만큼은 못 받을거 같아 너무 고민입니다. 여러분의 경우, 팀장의 입장, A과장의 입장으로 생각하신다면 신규 B직원의 채용결정을 어떻게 할지 의견 바랍니다. 긴 글 읽어주셔서 감사드리며, 그만큼 제가 요즘 힘들기도하고 고민이 많습니다. 감사합니다.
신규직원을 뽑는데 기 팀원과의 연봉차이
면접 중 뽑고자 하는 우수한 인재가 있는데 직전급여가 걸립니다.
현재 팀에서 중추적인 역활을 하는 A과장이 있는데 연봉이 신규 B직원과 심하게 차이납니다.
현재 A과장도 모든업무에 우수적이고 성격도 좋은데 입사 시 연봉협상을 잘못 해 현재까지도 아주 낮은 상태입니다.
경력은 A과장이 높고 연봉은 뽑으려고 하는 B직원이 A과장보다 연봉이 30%이상 심하게 차이 납니다.
A과장의 형평성이나 공정성 등 팀의 사기를 위해 B를 채용안하는게 팀을 위하는것 같은데 여러분 의견은 어떠신가요?
참고로 A과장은 최대한 케어하려고 노력하고 있으며 내년에 차장으로 진급시키려고 합니다.
진급하더라도 아마 신규 B직원만큼은 못 받을거 같아 너무 고민입니다.
여러분의 경우, 팀장의 입장, A과장의 입장으로 생각하신다면 신규 B직원의 채용결정을 어떻게 할지 의견 바랍니다.
긴 글 읽어주셔서 감사드리며, 그만큼 제가 요즘 힘들기도하고 고민이 많습니다.
감사합니다.