1. 자투리 시간을 적극적으로 활용한다.

2. 전날 밤에 다음 날 아침을 미리 준비한다.

3. 금요일에 다음 월요일을 준비한다.

4. 간단한 업무를 찾아 즉시 처리한다.

5. 사전에 계획한다.

6. 글을 쓸때는 카드 게임을 하듯이 한다.

7. 정보수집망을 넓힌다.

8. 작은 습관개선으로 생산적인 시간을 만든다.

1. 의사결정: 아마 정상에 있는 사람들이 가장 중요한 특징은 과단성일 것이다. 그러나 특이한 점은 대부분의 사람들이 생각하듯이 그들이 단독으로 결정을 내리는 것이 아니라, 큰 그림에 대한 결정은 오랜 합의 구축 과정을 통해서 이루어진다는 사실이다.

2. 집중, 집중, 집중: 놀랍게도 내가 관찰한 바로는 "경영 능력에 대한 궁극적인 잣대는 다중작업능력"이라는 일반의 믿음은 전혀 근거가 없는 것이었다. 포촌 500대 기업에서 정상의 자리에 오른 사람들은 대다수가 다중작업을 하지 않았다.

오히려 그들의 경영 스타일은 자기 앞에 닥친 문제가 무엇이건 간에 단 몇분, 몇초라도 최개한도의 집중하는 특징을 보여주고 있었다. 그들은 주의력 분산을 피할 수 있는 뛰어난 능력을 가지고 있다. 예를 들면 빌게이츠는 헬스장에서 자전거 페달을 밟을 때는 아무것도 읽지 않는다.

3. 목표에서 눈을 떼지 않는다. 최고 경영자들은 항상 몇가지 최우선 목표에 몰두하는 것이 특징이다. 일상적인 활동은 그러한 목표들을 중심으로 전개된다. 예를 들면 잭 웰치는 "최우선 직원 육성"이라는 개인적인 과정에 온 열정을 쏟았다.

                  스페타니 윈스턴