올해 대한민국의 하반기를 강타한 영화 <명량>
그 어떤 천만영화보다 빠른 속도로 최고 스코어를 달성하며
최고의 자리를 꿰찼죠
이에 따라 수혜주들의 주가 역시 동반 강세를 보이고 있습니다.
어쩌면 CJ의 이런 강세는 예견된 일이었을지도 모르는 일입니다.
왜냐, 미디어는 CJ가 가장 잘하는 일 중 하나이기 때문입니다.
이렇게 다양한 사업에서 영향력을 키워가고 있는 CJ그룹.
포춘코리아 8월호에서는 이런 CJ의 두각을 반영하듯, 앞으로의 세계 시장 진출과
매출 강화에 대한 긍정적인 청사진을 보여주었는데요
CJ의 세계적인 그룹으로 나아가기 위한 4대 사업군은 어떻게 이루어지고 있는 것일까요
1. CJ 이재현의 물류와 유통 비전
CJ의 유통은 대한통운과 오쇼핑이 포인트 입니다. 국내 최대 종합물류기업
CJ대한통운은 국내를 넘어서 2020년 까지 글로벌 TOP5가 되겠다는 목표를 가지고 있습니다.
CJ 오쇼핑 역시 해외진출을 활발이 꾀하고 있으며, 우수 중소기업 제품의 판매 창구 역할을 통해서
2020년 세계 1위 홈쇼핑 기업으로 도약한다는 목표를 가지고 있습니다.
'세계인들이 주 1회 이상 한국음식을 먹도록 만드는게 꿈' 인 만큼 CJ의 식품 사업은 말이 필요 없을 정도.
2. CJ 그룹의 기본, 식품 사업
CJ그룹은 식품(백설, 햇반 등 8개), 외식(뚜레쥬르, VIPS, 투썸플레이스 등 8개) 부문에 16개 브랜드를 거느리고 있습니다. 최근 ‘한류’ 바람을 등에 업고 북미시장, 유럽, 중국시장 진출에 박차를 가하고 있습니다. 특히 중국 및 아시아권의 CJ푸드빌의 진출은 성공적이라고 평해집니다.
3. CJ 이미경 엔터테인먼트와 미디어 사업 지속 관심 투자
영화 시장 규모 세계 7위(1조 5000억원), 1인당 영화관람횟수 세계 1위(4.1편, 미국은 3.9편),
한국영화 점유율 59%(영국 22%, 프랑스 33%)로 수치만 보면 우리나라는 문화강국의 외면을 갖추고 있습니다.
하지만 우리나라 대기업 중 종합적인 엔터테인먼트. 미디어사업군을 갖추고 있는 곳은 CJ그룹 한 곳뿐입니다.
이 사업부문을 담당하고 있는 이미경 부회장(CJ 이재현 회장의 누나)의 강력한 의지와 그룹의 지속적인 투자로
강력한 플랫폼 사업의 전열을 다져놓은 상태입니다.
오너가 강력한 리더십으로 이끌고 있는 사업군인만큼 그룹에서 차지하는 비중도 탄탄해서 최근 의미 있는 성과를 거두고 있는 중입니다.
명량 최단기간 1700만의 힘은 여기서 나왔다고 해도 과언이 아닙니다.
<http://isplus.joins.com/article/816/15501816.html?cloc=>
엔터테인먼트. 미디어사업에 발을 들여놓은 이후 실적과 시장상황에 관계없이
그룹 차원에서 매년 400억원 이상을 이 분야에 공격적으로 투자했기 때문에 가능한 일이었습니다.
이 투자에는 제일제당과 CJ 푸드빌 등 식품 사업군의 탄탄한 실적이 바탕이 되었다고 합니다.
CJ는 CJE&M, CJ CGV, CJ헬로비전 등을 앞세워 엔터테인먼트. 미디어 사업을 활발히 펼치고 있습니다.
4. 이재현 회장 CJ 미래 바이오 사업 강조
이재현 CJ 회장이 과거 '바이오는 CJ 미래다' 라고 말했을 정도로 이 사업 분야는 전도 유망 합니다.
CJ의 미래라고 여겨서 꾸준한 투자가 이루어졌던 엔터/미디어 사업이 지금 조금씩 결실을 맺고 있는 것을 볼 때,
반드시 CJ의 바이오 사업 전망은 밝다고 생각됩니다. 실제로 CJ의 동물사료 첨가제 라이신 부문은 CJ가 세계 1위 입니다.
CJ가 아니면 못할 일
현재 CJ의 완성된 4대 사업군은 탄탄 합니다.
CJ의 대한민국 문화 전반에 끼치고 있는 존재감 역시 우월합니다.
하지만 '지금은 더 성장해야 할 때'라고 채찍질 하는 이유는 "디즈니" 때문이라고 합니다.
CJ그룹 관계자들 중에는 "CJ가 월트 디즈니처럼 성장했으면 좋겠다"고 하는 사람이 적지 않다고 합니다.
물론 이런 생각들이 그룹 최고 경영자의 생각을 반영한다고 볼 수는 없지만,
구성원들이 생각하는 CJ의 미래 모습이 “월트 디즈니”라는 점은 창의적이고 선도적인 부문에 그만큼 자신 있다는 점을 반영 합니다.
월트디즈니의 콘텐츠와 캐릭터 활용은 교육, 의료, 잡화, 식품, 전자제품 등 다양한 산업을 망라하며,
가장 이상적인 360도 마케팅이라고 일컬어 집니다.
특히 콘텐츠를 만들어내는 정교한 시스템이야 말로 전 세계적인 흥행의 이끄는 비결.
CJ 역시 이러한 전략을 상기하고 철저한 현지화 전략을 바탕으로 문화를 수출하는데 앞장서고 있다고 합니다.
한편, 지난 12일 CJ 이재현 회장의 항소심 실형 선고로 CJ그룹이 경영 위기의 긴 터널을 빠져 나오지 못하게 되었는데요.
그룹경영위원회를 중심으로 위기 돌파에 나서고 있지만 그룹의 미래 청사진을 그리는 데는 한계를 드러내면서
이 회장의 경영 공백 장기화로 인한 리스크가 커질 수밖에 없을 것 같습니다.
