끌리는 사람에게는 뭔가 다른 1%가 있다? 좋은 인상을 유지하려면? 첫 인상이 아무리 좋았다고 한들 , 부정적인 정보를 접하면 쉽게 나쁜 쪽으로 바뀔 수 있다는 점은 명심해야 한다. 열 번 잘하다가도 한 번 잘못하면 나쁜 이미지로 낙인찍히게 됨을 잊지 말아야 한다. 신은 마음을 , 사람은 겉모습을 먼저 본다. 옷차림은 우리를 바라보는 사람에 대한 평가 뿐 아니라 우리자신의 태도에까지 영향을 미친다. 다른 사람의 마음을 끄는 사람은 때와 장소에 어울리는 옷차림을 할 줄 안다. 겉모습 때문에 내면을 보여 줄 수 있는 기회를 놓친다면 그건 너무나 아쉬운 일이다. 문 밖에 발을 내 딛는 순간부터 우리의 옷차림은 다른 사람에게 엄청난 양의 정보를 제공하게 된다는 사실을 명심하자. 초록은 동색 , 가제는 개 편. 사람들은 자기와 비슷한 사람을 좋아하는 반면 자기와 공통점이 없는 사람들에 대해서는 반감을 느끼는 경향이 있다. 칭찬 방법을 바꾸면 관계가 달라진다. 좋은 말도 자주 듣다 보면 식상하듯이 , 칭찬도 반복되면 그 효과가 급격히 줄어든다. 즉 신빙성이 떨어져 그 사람의 말을 신뢰하지 않게 된다. 부벙적인 말을 했다면 반드시 칭찬이나 격려의 말로 마무리를 지자. 언제나 시작보다는 끝이 중요하다. 칭찬은 구체적으로 하는 것이 좋다. 또한 면전에서 칭찬하는 것보다 제3자에게 칭찬하는 것이 더 효과적인 경우가 많다. 다른 사람을 통해 듣는 칭찬이 인정받고 싶은 욕구와 자랑하고 싶은 욕구 두 가지를 모두 충족시킬 수 있다. 뿐만 아니라 칭찬은 전해 듣게 되면 두 명으로부터 칭찬을 받는 셈이 되기 때문에 면전에 칭찬보다 몇 배의 효과를 받을 수 있다. 작은 빈틈이 마음을 열게 한다. 너무 완벽한 사람은 다른 사람들에게 열등감을 느끼게 만든다. 또 사람들은 결점을 드러내지 않는 사람에 대해 위선적이고 인간미가 없다는 고정관념을 갖고 있다. 콤플렉스를 건드리면 돌부터도 돌아선다 차마 해서는 안 될 말로 상대방에게 상처를 입히는 것과 자신의 감정을 솔직하게 표현하는 것은 그 질이 다르다.“뭐 틀린 말했어?” 라고 되물으면서 다른 사람의 아픈 곳을 건드리는 습관을 갖고 있는 사람이라면다음과 같은 프랑스 속담을 명심해야 한다.“진실만큼 마음에 거슬리는 것은 없다” 당연한 일에서도 감사할 일을 찾아보라. 누군가를 당연하게 생각하면 우리 역시 당연한 존재로 취급당한다. 감사란 그냥 저절로 느껴지는 것이 아니며 석택해야 하는 것이고 , 배우면서 훈련해야 하는 것이다. 감사란 고마워하기를 선택한 사람만 느낄 수 있는 의도적인 감정이다. 끝은 언제나 또 다른 시작이다. 첫인상은 이미 지나간 일이기 때문에 더 이상 바꿀 수 없다. 하지만 끝인상은 언제든 바꿀 수 있다. 아직 끝나지 않았기 때문이다. 끌리는 사람에게는 뭔가 다른 1%가 있다?1
끌리는사람에게는뭔가다른1%가있다.
끌리는 사람에게는 뭔가 다른 1%가 있다?
첫 인상이 아무리 좋았다고 한들 , 부정적인 정보를 접하면 쉽게
나쁜 쪽으로 바뀔 수 있다는 점은 명심해야 한다. 열 번 잘하다가도
한 번 잘못하면 나쁜 이미지로 낙인찍히게 됨을 잊지 말아야 한다.
옷차림은 우리를 바라보는 사람에 대한 평가 뿐 아니라 우리자신의
태도에까지 영향을 미친다. 다른 사람의 마음을 끄는 사람은 때와 장소에
어울리는 옷차림을 할 줄 안다. 겉모습 때문에 내면을 보여 줄 수 있는 기회를
놓친다면 그건 너무나 아쉬운 일이다. 문 밖에 발을 내 딛는 순간부터 우리의
옷차림은 다른 사람에게 엄청난 양의 정보를 제공하게 된다는 사실을 명심하자.
사람들은 자기와 비슷한 사람을 좋아하는 반면
자기와 공통점이 없는 사람들에 대해서는 반감을 느끼는 경향이 있다.
좋은 말도 자주 듣다 보면 식상하듯이 , 칭찬도 반복되면 그 효과가
급격히 줄어든다. 즉 신빙성이 떨어져 그 사람의 말을 신뢰하지 않게 된다.
부벙적인 말을 했다면 반드시 칭찬이나 격려의 말로 마무리를 지자.
언제나 시작보다는 끝이 중요하다. 칭찬은 구체적으로 하는 것이 좋다.
또한 면전에서 칭찬하는 것보다 제3자에게 칭찬하는 것이 더 효과적인
경우가 많다. 다른 사람을 통해 듣는 칭찬이 인정받고 싶은 욕구와 자랑하고
싶은 욕구 두 가지를 모두 충족시킬 수 있다. 뿐만 아니라 칭찬은 전해 듣게
되면 두 명으로부터 칭찬을 받는 셈이 되기 때문에 면전에 칭찬보다 몇 배의
효과를 받을 수 있다.
너무 완벽한 사람은 다른 사람들에게 열등감을 느끼게 만든다.
또 사람들은 결점을 드러내지 않는 사람에 대해 위선적이고 인간미가
없다는 고정관념을 갖고 있다.
차마 해서는 안 될 말로 상대방에게 상처를 입히는 것과
자신의 감정을 솔직하게 표현하는 것은 그 질이 다르다.“뭐 틀린 말했어?”
라고 되물으면서 다른 사람의 아픈 곳을 건드리는 습관을 갖고
있는 사람이라면다음과 같은 프랑스 속담을 명심해야 한다.
“진실만큼 마음에 거슬리는 것은 없다”
누군가를 당연하게 생각하면 우리 역시 당연한 존재로 취급당한다.
감사란 그냥 저절로 느껴지는 것이 아니며
석택해야 하는 것이고 , 배우면서 훈련해야 하는 것이다.
감사란 고마워하기를 선택한 사람만 느낄 수 있는 의도적인 감정이다.
첫인상은 이미 지나간 일이기 때문에 더 이상 바꿀 수 없다.
하지만 끝인상은 언제든 바꿀 수 있다.
아직 끝나지 않았기 때문이다.
끌리는 사람에게는 뭔가 다른 1%가 있다?