소니·컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)가 신형 가정용 게임기 「플레이 스테이션(PS) 3」을 대폭 가격 인하하는 것으로, 차세대 게임기의 판매 경쟁은 한층 더 격렬해졌다. 라이벌 각사의 저가격 전략이나 시장의 요구에 달라진 가격이지만, 향후의 동향 하기에 따라 PS3를 최대중요 전략이라고 평가하는 소니 본사의 경영에도 영향을 줄 것 같은 동향이다.
「(현행 가격이) 높다고 하면, PS3가 목표로 하는 꿈의 세계를 실현할 수 없어서 4만 9980엔으로 했다」 2일에 개막한 「도쿄 게임쇼」에서 구타라기 켄 사장의 돌연 발한 한마디에, 회장이 웅성거렸다.
9월은 SCE에 있어서 불운의 1개월이었다. 6일에는 기간 부품의 조달 지연으로 PS3의 유럽 발매를 내년 3월에 연기한다고 발표했고 연내 전세계 출하를, 당초의 400만대에서 200만대로 인하했다.
뒤쫓듯이 따라오는 신형기로 라이벌이 되는 닌텐도나 미 마이크로소프트가 저가격 전략을 연달아 발표. 일부의 어널리스트나 소비자에게서는「가격의 높이가 게임기로서는 너무 높다」라는 소리가 들렸다.
「대리점에서 LCD TV를 사면, 그 포인트로 PS3를 살 수 있다」라는 전략으로 어떻게든 비교적 고가 이미지를 내리고 싶었던 구타라기 사장이지만, 결국은 가격 인하라고 하는“최종 카드”를 잘랐다.
게임 업계 관계자의 상당수는 이번 가격 인하를 「예상의 범위내」라고 냉정하게 받아 들이고 있다. 소프트 메이커에서는 「매입량 줄임이 줄어 들고 시장이 확대하는 것은」이라는 기대감도 부풀어 오른다. 닌텐도는 「가격면에서 같은 씨름판에 올라 왔다」라고 본다.
「가격 인하에는(차세대 DVD의) 블루 레이·디스크(BD) 보급이 목적도 있다」. 노무라 총연의 고바야시 타카시 상속인 상급 컨설턴트는 이렇게 분석한다. 차세대 DVD 시장에서는 여전히, BD와 「HD DVD」의 규격 싸움이 계속 된다.
현행의 PS2가 DVD를 폭발적으로 보급시킨 것처럼, BD보급의 열쇠를 잡는 PS3.가격 인하는 BD진영에 있어서 순풍 될수있다. 11월에 마츠시타 전기산업이 발매하는 BD녹화 재생기의 하위 기종은 상정 가격이 24만엔이지만, 「사실은 더 내리고 싶었다」라고했다. 한편, HD진영의 MS는 Xbox360에 외부부착 재생기를 발매해 대항한다.
PS3는 소니 그룹에 있어서도 정말중요한 전략 상품이다. 단순한 게임기가 아니고, 생활의 중심으로 자리잡는 기기로서 거실에서 게임이나 영화, 음악을 인터넷으로부터 다운로드하고 즐긴다고 하는 AV(음향·영상) 전략의 「요점」의 역할을 기대하고 있다.
소니 그룹는 19년 3월기에 게임 부문에서 약 1000억엔의 적자를 전망한다. 외자계 증권분석가는 PS3에 만드는 비용을 1대 당 700~800 달러 정도라고 추정. 즉, PS3는 원래 「적자 각오」로 발매하는 상품이다.판매가 궤도에 오르고 소프트가 팔려 기대 대로 「생활의 중심」으로 자라야만 투자를 회수할 수 있다.
그러나, 게임 부문의 적자에 이번 가격 인하는 포함시켜지지 않았다. 경우에 따라서는, 소니 그룹의 이익을 압박할 우려도 있다. 그런데도, 소니는 눈앞의 이익을 버려 PS3의 장래에 사활을 걸었다. 결과는 이익이 나던가, 그렇지 않으면….
[PS3] 소니 PS3 가격 인하는 "양날검" 적자를 각오한 저가격 전략
소니·컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)가 신형 가정용 게임기 「플레이 스테이션(PS) 3」을 대폭 가격 인하하는 것으로, 차세대 게임기의 판매 경쟁은 한층 더 격렬해졌다.
라이벌 각사의 저가격 전략이나 시장의 요구에 달라진 가격이지만,
향후의 동향 하기에 따라 PS3를 최대중요 전략이라고 평가하는 소니 본사의 경영에도 영향을 줄 것 같은 동향이다.
「(현행 가격이) 높다고 하면, PS3가 목표로 하는 꿈의 세계를 실현할 수 없어서 4만 9980엔으로 했다」
2일에 개막한 「도쿄 게임쇼」에서 구타라기 켄 사장의 돌연 발한 한마디에, 회장이 웅성거렸다.
9월은 SCE에 있어서 불운의 1개월이었다. 6일에는 기간 부품의 조달 지연으로 PS3의 유럽 발매를 내년 3월에 연기한다고 발표했고
연내 전세계 출하를, 당초의 400만대에서 200만대로 인하했다.
뒤쫓듯이 따라오는 신형기로 라이벌이 되는 닌텐도나 미 마이크로소프트가 저가격 전략을 연달아 발표.
일부의 어널리스트나 소비자에게서는「가격의 높이가 게임기로서는 너무 높다」라는 소리가 들렸다.
「대리점에서 LCD TV를 사면, 그 포인트로 PS3를 살 수 있다」라는 전략으로 어떻게든
비교적 고가 이미지를 내리고 싶었던 구타라기 사장이지만, 결국은 가격 인하라고 하는“최종 카드”를 잘랐다.
게임 업계 관계자의 상당수는 이번 가격 인하를 「예상의 범위내」라고 냉정하게 받아 들이고 있다.
소프트 메이커에서는 「매입량 줄임이 줄어 들고 시장이 확대하는 것은」이라는 기대감도 부풀어 오른다. 닌텐도는 「가격면에서 같은 씨름판에 올라 왔다」라고 본다.
「가격 인하에는(차세대 DVD의) 블루 레이·디스크(BD) 보급이 목적도 있다」.
노무라 총연의 고바야시 타카시 상속인 상급 컨설턴트는 이렇게 분석한다. 차세대 DVD 시장에서는 여전히, BD와 「HD DVD」의 규격 싸움이 계속 된다.
현행의 PS2가 DVD를 폭발적으로 보급시킨 것처럼, BD보급의 열쇠를 잡는 PS3.가격 인하는 BD진영에 있어서 순풍 될수있다.
11월에 마츠시타 전기산업이 발매하는 BD녹화 재생기의 하위 기종은 상정 가격이 24만엔이지만, 「사실은 더 내리고 싶었다」라고했다.
한편, HD진영의 MS는 Xbox360에 외부부착 재생기를 발매해 대항한다.
PS3는 소니 그룹에 있어서도 정말중요한 전략 상품이다. 단순한 게임기가 아니고, 생활의 중심으로 자리잡는 기기로서 거실에서 게임이나 영화, 음악을 인터넷으로부터 다운로드하고 즐긴다고 하는
AV(음향·영상) 전략의 「요점」의 역할을 기대하고 있다.
소니 그룹는 19년 3월기에 게임 부문에서 약 1000억엔의 적자를 전망한다. 외자계 증권분석가는 PS3에 만드는 비용을 1대 당 700~800 달러 정도라고 추정.
즉, PS3는 원래 「적자 각오」로 발매하는 상품이다.판매가 궤도에 오르고 소프트가 팔려 기대 대로 「생활의 중심」으로 자라야만 투자를 회수할 수 있다.
그러나, 게임 부문의 적자에 이번 가격 인하는 포함시켜지지 않았다. 경우에 따라서는, 소니 그룹의 이익을 압박할 우려도 있다.
그런데도, 소니는 눈앞의 이익을 버려 PS3의 장래에 사활을 걸었다. 결과는 이익이 나던가, 그렇지 않으면….
출저-(산케이신문)