한 청년이 미국의 석유회사에서 일을 시작했다. 그는 학력도 높지 않았고 특별한 기술도 없었다. 그러다 보니 그가 공장에서 할 수 있는 일이라고는 아주 단순한 일뿐이었다. 그가 맡은 일은 석유관의 마개가 잘 용접되었는지 확인하는 것이었다. 석유관이 컨베이어를 따라 이동하여 회전대 위에 이르면, 용접제가 자동으로 흘러나와 뚜껑을 따라 한 바퀴 돌고나서 작업이 끝나게 되는데, 그는 이 작업을 매일 수백 번씩 지켜봐야만 했다.
그는 곧 이 일이 지겨워지기 시작했다. 그러나 다른 일자리를 찾기란 결코 쉽지 않았다. 결국 그는 현재의 일에서 돌파구를 찾아야 한다고 생각하면서, 다시 용접 작업에 정신을 집중했다.
그는 곧 석유관이 한 번 회전할 때마다 용접제가 39방울이 떨어지면 작업이 완료된다는 것을 발견했다. 그때부터 그의 고민은 시작되었다.
`이 일련의 동작 중에 개선할 부분이 있지 않을까?'
어느 날 그의 머릿속에 한 가지 아이디어가 떠올랐다.
`용접제를 한두 방울이라도 줄일 수 있다면 뭔가를 절감할 수 있지 않을까?'
여기까지 생각이 미치자 그는 생활에 활력이 생기기 시작했다. 이루어야 할 목표가 생겼기 떄문이었다.
그는 혼자의 힘으로 `37방울형' 용접기를 개발해냈다. 그런데 이 기계를 사용했을 경우, 석유관의 기름 누출 위험성이 높아 실제 사용했을 경우, 석유관의 기름 누출 위험성이 높아 실제 사용에는 부적합하다는 문제점이 있었다. 하지만 그는 의기소침해 하지 않고 다시 `38방울형' 효과를 확인한 회사는 그를 매우 높이 평가해 주었고, 이 기계를 바로 생산하여 현장에 투입하였다. 이렇게 해서 절약된 `한 방울' 의 용접제는 놀랍게도 회사에 매년 5억 달러라는 이윤을 가져다주었다.
이 청년은 나중에 전 미국 석유 제조업의 95퍼센트를 장악한 석유의 제왕, 록펠러(John D. Rockefeller)이다.
진지한 고민 끝에는 언제나 답이 있어요
한 청년이 미국의 석유회사에서 일을 시작했다. 그는 학력도 높지 않았고 특별한 기술도 없었다. 그러다 보니 그가 공장에서 할 수 있는 일이라고는 아주 단순한 일뿐이었다. 그가 맡은 일은 석유관의 마개가 잘 용접되었는지 확인하는 것이었다. 석유관이 컨베이어를 따라 이동하여 회전대 위에 이르면, 용접제가 자동으로 흘러나와 뚜껑을 따라 한 바퀴 돌고나서 작업이 끝나게 되는데, 그는 이 작업을 매일 수백 번씩 지켜봐야만 했다.
그는 곧 이 일이 지겨워지기 시작했다. 그러나 다른 일자리를 찾기란 결코 쉽지 않았다. 결국 그는 현재의 일에서 돌파구를 찾아야 한다고 생각하면서, 다시 용접 작업에 정신을 집중했다.
그는 곧 석유관이 한 번 회전할 때마다 용접제가 39방울이 떨어지면 작업이 완료된다는 것을 발견했다. 그때부터 그의 고민은 시작되었다.
`이 일련의 동작 중에 개선할 부분이 있지 않을까?'
어느 날 그의 머릿속에 한 가지 아이디어가 떠올랐다.
`용접제를 한두 방울이라도 줄일 수 있다면 뭔가를 절감할 수 있지 않을까?'
여기까지 생각이 미치자 그는 생활에 활력이 생기기 시작했다. 이루어야 할 목표가 생겼기 떄문이었다.
그는 혼자의 힘으로 `37방울형' 용접기를 개발해냈다. 그런데 이 기계를 사용했을 경우, 석유관의 기름 누출 위험성이 높아 실제 사용했을 경우, 석유관의 기름 누출 위험성이 높아 실제 사용에는 부적합하다는 문제점이 있었다. 하지만 그는 의기소침해 하지 않고 다시 `38방울형' 효과를 확인한 회사는 그를 매우 높이 평가해 주었고, 이 기계를 바로 생산하여 현장에 투입하였다. 이렇게 해서 절약된 `한 방울' 의 용접제는 놀랍게도 회사에 매년 5억 달러라는 이윤을 가져다주었다.
이 청년은 나중에 전 미국 석유 제조업의 95퍼센트를 장악한 석유의 제왕, 록펠러(John D. Rockefeller)이다.
좋은 생각이 떠올릴 수 있는 최상의 방벙은 생각을 많이 하는 것이다.
-폴링(Linus Cael Pauling, 미국 물리화학자)