명랑한 성격은 재산보다 귀하다. 젊은이들은 성격도 노력 여하에 따라 얼마든지 달라질 수 있으며, 신체와 마찬가지로 정신도 음지에서 양지로 나올 수 있음을 알아야 한다. 시련을 당하면 가능한 한 웃어 넘겨라.
2. 인간을 알기 위해 노력하라.
사실 내가 성공할 수 있었던 것은 내가 무엇을 알거나 나 스스로 무언가를 해서가 아니라 나보다 잘 아는 사람을 뽑아 쓸 줄 알았기 때문이었다. 이것은 누구나 알아두어야 할 귀한 지식이다. 나는 증기식 기계에 대해서는 잘 알지 못했지만 그보다 훨씬 더 복잡한 구조물인 인간을 알기 위해 노력했다. "여기, 자신보다 더 우수한 사람을 어떻게 다뤄야 하는지 알았던 사람이 누워 있다." (카네기 묘비에 있는 글 中에서)
3. 기회 앞에서 절박하라.
모든 것을 사소한 일로 여기는 사람들은 지나치게 대범한 사람들이다. 누군지 잘 기억은 나지 않지만, 사소한 일쯤은 무시하라는 충고에 사소한 일이 무엇인지를 가르쳐주면 기꺼이 그렇게 하겠다고 대답한 사람이 있었다. 젊은이들은 사소한 일에 신이 주시는 가장 훌륭한 선물이 담겨 있음을 알아야 한다. 기회가 주어졌을 때 이를 붙잡지 못하는 것은 큰 실수이다. 일자리가 주어졌을 때 머뭇머뭇하다가는 무슨 일이 생겨 일을 못하게 될 수도 있고 다른 사람에게 일자리를 빼앗길 수도 있다. 나는 일할 기회가 주어졌을 때 바로 일을 시작하겠다고 제안했다.
4. 배움을 탐하라.
나의 토굴에 창문이 열리고 지식의 빛이 쏟아져 들어왔다. 매일 일에 지치고 장시간 야근을 해도 책을 읽을 수 있다고 생각하면 마음이 가벼워졌다. 나는 늘 책을 가지고 다니며 일할 때에도 틈나는 대로 독서를 했다. 토요일에 새 책을 빌려 볼 수 있다는 생각에 하루하루가 즐거웠다. 전보 배달부 소년들은 아침에 기술실 청소를 해야 했기 때문에 전신 기사들이 출근하기 전에 전신 기기들을 만져볼 수 있었다. 내게 이것은 새로운 기회였다. 나는 곧 키를 조작하여 나와 같은 목적으로 기계를 만지는 다른 전신국 소년들과 통신할 수 있었다. 사람이 무언가를 배우면 오래지 않아 그 지식을 활용할 기회가 오는 법이다.
5. 능력을 보여주지 못할 자리란 없다.
유능하고, 자발적인 젊은이가 자신이 성실하고 유능하다는 것과 성공을 향한 불굴의 의지를 가졌음을 증명하지 못할 정도로 단순하거나 낮은 일자리란 결코 없다.
6. 우정을 지켜라.
서로 생각이 달라서 친구와 다퉜다면 먼저 화해의 손길을 내미는 편이 현명하다. 끝까지 화해의 손길을 거부하는 사람은 불행한 사람이다. 친구를 잃는다는 것은 크나큰 손실이기 때문이다. 비록 그 친구와의 관계가 전보다는 서먹해졌다고 하더라도 화해하는 편이 친구를 완전히 잃는 것보다는 낫다.
7. 마음의 상처는 오직 자신만이 입힐 수 있다.
해리슨 대통령 : 그렇다면 자네는 작다고 해서 자네의 명예를 짓밟고 모욕하는 자를 그냥 내버려두겠다는 건가?
카네기 : 각하, 저 자신 이외의 그 누구도 제 명예를 짓밟을 수 없습니다. 명예에 상처를 입히는 것은 본인만이 가능한 일이니까요.
8. 여행으로 마음을 넓혀라.
할 수만 있다면 다소 무리를 해서라도 누구나 세계 일주를 해보아야 한다고 생각한다. 세계를 돌아본 후에야 보아야 할 모든 것을 보았다는 느낌이 든다. 부분이 모여 조화로운 전체를 이루는 것, 그리고 세계 각국의 사람들이 하나의 분명한 목적을 위해 각자의 삶을 열심히 살아가는 모습을 볼 수 있기 때문이다.
9. 부자인 채로 죽는 것은 부끄러운 일이다.
《부의 복음 The gospel of wealth》을 출간한 이후로 나는 부를 축적하려는 노력을 그만두고 이 책의 가르침에 따라 살기로 했다. 부의 현명한 분배라는 훨씬 더 중요하고 어려운 과제에 뛰어든 것이다.
- 성공한 CEO에서 위대한 인간으로/앤드루 카네기 지음 -
▶ 철강 왕 카네기의 결심 : 용서
미국의 강철 왕 앤드류 카네기(Andrew Carnegie:1835-1919)는 주위에 자기보다 훨씬 탁월한 인재들을 수없이 많이 두었던 사람으로 유명하다. 그가 어떻게 그런 뛰어난 인물들을 옆에 둘 수 있었느냐는 질문에 대해 '용서의 마음' 때문이라고 말했다. 카네기가 그런 마음을 갖게 된 데는 아주 특별한 사연이 있다.
20대 초반이었을 때 카네기는 그가 일하던 회사의 공금을 다른 곳에 전달하는 일을 맡았다. 공금을 가방에 넣어 기차를 탔다. 그리고는 얼마 지나지 않아 열차 난간에 앉아 꾸벅꾸벅 졸기 시작했다. 문득 정신을 차려 깨어보니 가방이 없어지고 말았다. 크게 놀라 사색이 된 카네기는 기관실로 뛰어가 기관사에게 졸다가 중요한 가방을 차 밖으로 떨어뜨린 것 같다고 말하면서 열차를 후진시켜 달라고 사정했다. 딱하게 여긴 기관사는 열차를 후진시켜 주었다.
눈이 빠지게 밖을 주시하고 있던 카네기는 개울가에 떨어진 낯익은 가방을 발견하고 고함치며 열차에서 뛰어내려 가방을 주어 들고 열어 보았다. 현금이 고스란히 그대로 들어 있었다. 그리하여 돈 전달하는 일을 마칠 수 있었다. 이 아찔했던 기억이 발단이 되어 그는 중요한 결심을 하고 이를 평생에 걸쳐 실행했다. 그는 다음과 같이 말했다.
"그때부터 나는 젊은 사람이 아주 결정적인 큰 실수를 하더라도 그가 고의적으로 속이려 하지 않은 이상 용서하고 품어 주기로 했습니다. 사람이 살다 보면, 아무리 성실하게 노력해도 돌발적인 사태가 일어나는 법인데, 그것 때문에 평생의 꿈이 좌절되는 일이 있어서는 안 될 것입니다."
카네기의 이 너그러운 마음가짐 때문에 훌륭한 인재들을 모울 수 있었고 사업에 크게 성공할 수 있었다. 우리 모두가 연약한 존재임을 깨달을 때 비로소 남의 연약함을 이해하고 용서해 줄 수 있을 때 성공도 따르는 것이리라.
▶ 철강왕 카네기의 후계자
미국 대 강철 회사 사장인 카네기가 후계자를 지명하게 되자 전 세계의 눈이 그 쪽으로 쏠렸다. 그 회사의 중역들 중에는 탁월한 사람이 많았기 때문에 누가 후계자가 될 것인지가 관심의 초점이었다.
그런데 카네기는 예상과는 전혀 다르게 '쉬브'라는 사람을 후계자로 지명했다. 모든 사람들이 놀랐다. 그도 그럴 것이 쉬브는 초등학교밖에 졸업하지 않은 사람이었기 때문이다.
쉬브는 원래 정원 청소부로 입사했다. 그런데 그는 정원 청소뿐 아니라 공장 안까지도 말끔히 청소를 하곤 했다. 그의 성실과 근면이 눈에 띄어 그는 청소부에서 정식 직공으로 채용되었다. 그러다 사무원으로 승진되었고 마침내는 카네기의 비서로 발탁되었던 것이다.
카네기의 비서가 된 쉬브는 메모지와 펜을 들고 마치 카네기의 그림자처럼 그의 뒤를 따라다니며 그를 보좌했다. 그의 손에는 항상 메모지가 들려 있었고, 사장인 카네기의 지시를 일일이 받아 적고 체크했다.
어느 날 카네기가 밤늦도록 사무실에 있다가 집에 가려고 일어나 밖에 나와 보니 쉬브가 그때까지 자리를 뜨지 않고 있었다. 놀란 카네기는 "왜 아직도 퇴근하지 않았느냐?"고 물었다. 그는 "사장님께서 저를 언제 부르실지 모르는데 어떻게 자리를 비울 수 있습니까?"라고 대답했다.
쉬브는 카네기가 가장 신임하는 사람이 되었다. 작은 일에서부터 큰일까지 충성했기 때문에 후일에 카네기의 후계자가 되어 회사의 경영을 물려받게 된 것이다. 어쩌면 쉬브가 후계자로 임명받는 것이 당연하였다. 사람들은 능력이나 학력이나 경험 혹은 재력을 기준으로 누가 후계자에 자리에 오를 것이라 예상하고 있었지만 카네기는 그에 대한 충성심을 기준으로 후계자를 선발하였기 때문이다. 그의 뜻을 따라 회사를 성실하게 운영하는 것을 바랐기 때문일 것이다.
▶ 철강왕 카네기의 경영자론
좋은 최고경영자는 일상적 업무까지 일일이 통제하지 않는다.
경영자의 직무는 발전적인 업무체계를 수립하고 유능한 직원을 배치하며, 일이 제대로 진행되도록 정확한 방향을 설정하는 것이다. 만일 직원이 최선을 다하도록 하기 위해 경영자가 나서서 감독해야 한다면, 이는 직원을 잘못 뽑았거나 업무체계에 문제가 있는 것이다. - 철강왕, 앤드류 카네기
강철왕 카네기에게 배우는 인생의 지혜
1. 시련을 당하면 웃어 넘겨라.
명랑한 성격은 재산보다 귀하다. 젊은이들은 성격도 노력 여하에 따라 얼마든지 달라질 수 있으며, 신체와 마찬가지로 정신도 음지에서 양지로 나올 수 있음을 알아야 한다. 시련을 당하면 가능한 한 웃어 넘겨라.
2. 인간을 알기 위해 노력하라.
사실 내가 성공할 수 있었던 것은 내가 무엇을 알거나 나 스스로 무언가를 해서가 아니라 나보다 잘 아는 사람을 뽑아 쓸 줄 알았기 때문이었다. 이것은 누구나 알아두어야 할 귀한 지식이다. 나는 증기식 기계에 대해서는 잘 알지 못했지만 그보다 훨씬 더 복잡한 구조물인 인간을 알기 위해 노력했다. "여기, 자신보다 더 우수한 사람을 어떻게 다뤄야 하는지 알았던 사람이 누워 있다." (카네기 묘비에 있는 글 中에서)
3. 기회 앞에서 절박하라.
모든 것을 사소한 일로 여기는 사람들은 지나치게 대범한 사람들이다. 누군지 잘 기억은 나지 않지만, 사소한 일쯤은 무시하라는 충고에 사소한 일이 무엇인지를 가르쳐주면 기꺼이 그렇게 하겠다고 대답한 사람이 있었다. 젊은이들은 사소한 일에 신이 주시는 가장 훌륭한 선물이 담겨 있음을 알아야 한다. 기회가 주어졌을 때 이를 붙잡지 못하는 것은 큰 실수이다. 일자리가 주어졌을 때 머뭇머뭇하다가는 무슨 일이 생겨 일을 못하게 될 수도 있고 다른 사람에게 일자리를 빼앗길 수도 있다. 나는 일할 기회가 주어졌을 때 바로 일을 시작하겠다고 제안했다.
4. 배움을 탐하라.
나의 토굴에 창문이 열리고 지식의 빛이 쏟아져 들어왔다. 매일 일에 지치고 장시간 야근을 해도 책을 읽을 수 있다고 생각하면 마음이 가벼워졌다. 나는 늘 책을 가지고 다니며 일할 때에도 틈나는 대로 독서를 했다. 토요일에 새 책을 빌려 볼 수 있다는 생각에 하루하루가 즐거웠다. 전보 배달부 소년들은 아침에 기술실 청소를 해야 했기 때문에 전신 기사들이 출근하기 전에 전신 기기들을 만져볼 수 있었다. 내게 이것은 새로운 기회였다. 나는 곧 키를 조작하여 나와 같은 목적으로 기계를 만지는 다른 전신국 소년들과 통신할 수 있었다. 사람이 무언가를 배우면 오래지 않아 그 지식을 활용할 기회가 오는 법이다.
5. 능력을 보여주지 못할 자리란 없다.
유능하고, 자발적인 젊은이가 자신이 성실하고 유능하다는 것과 성공을 향한 불굴의 의지를 가졌음을 증명하지 못할 정도로 단순하거나 낮은 일자리란 결코 없다.
6. 우정을 지켜라.
서로 생각이 달라서 친구와 다퉜다면 먼저 화해의 손길을 내미는 편이 현명하다. 끝까지 화해의 손길을 거부하는 사람은 불행한 사람이다. 친구를 잃는다는 것은 크나큰 손실이기 때문이다. 비록 그 친구와의 관계가 전보다는 서먹해졌다고 하더라도 화해하는 편이 친구를 완전히 잃는 것보다는 낫다.
7. 마음의 상처는 오직 자신만이 입힐 수 있다.
해리슨 대통령 : 그렇다면 자네는 작다고 해서 자네의 명예를 짓밟고 모욕하는 자를 그냥 내버려두겠다는 건가?
카네기 : 각하, 저 자신 이외의 그 누구도 제 명예를 짓밟을 수 없습니다. 명예에 상처를 입히는 것은 본인만이 가능한 일이니까요.
8. 여행으로 마음을 넓혀라.
할 수만 있다면 다소 무리를 해서라도 누구나 세계 일주를 해보아야 한다고 생각한다. 세계를 돌아본 후에야 보아야 할 모든 것을 보았다는 느낌이 든다. 부분이 모여 조화로운 전체를 이루는 것, 그리고 세계 각국의 사람들이 하나의 분명한 목적을 위해 각자의 삶을 열심히 살아가는 모습을 볼 수 있기 때문이다.
9. 부자인 채로 죽는 것은 부끄러운 일이다.
《부의 복음 The gospel of wealth》을 출간한 이후로 나는 부를 축적하려는 노력을 그만두고 이 책의 가르침에 따라 살기로 했다. 부의 현명한 분배라는 훨씬 더 중요하고 어려운 과제에 뛰어든 것이다.
- 성공한 CEO에서 위대한 인간으로/앤드루 카네기 지음 -
▶ 철강 왕 카네기의 결심 : 용서
미국의 강철 왕 앤드류 카네기(Andrew Carnegie:1835-1919)는 주위에 자기보다 훨씬 탁월한 인재들을 수없이 많이 두었던 사람으로 유명하다. 그가 어떻게 그런 뛰어난 인물들을 옆에 둘 수 있었느냐는 질문에 대해 '용서의 마음' 때문이라고 말했다. 카네기가 그런 마음을 갖게 된 데는 아주 특별한 사연이 있다.
20대 초반이었을 때 카네기는 그가 일하던 회사의 공금을 다른 곳에 전달하는 일을 맡았다. 공금을 가방에 넣어 기차를 탔다. 그리고는 얼마 지나지 않아 열차 난간에 앉아 꾸벅꾸벅 졸기 시작했다. 문득 정신을 차려 깨어보니 가방이 없어지고 말았다. 크게 놀라 사색이 된 카네기는 기관실로 뛰어가 기관사에게 졸다가 중요한 가방을 차 밖으로 떨어뜨린 것 같다고 말하면서 열차를 후진시켜 달라고 사정했다. 딱하게 여긴 기관사는 열차를 후진시켜 주었다.
눈이 빠지게 밖을 주시하고 있던 카네기는 개울가에 떨어진 낯익은 가방을 발견하고 고함치며 열차에서 뛰어내려 가방을 주어 들고 열어 보았다. 현금이 고스란히 그대로 들어 있었다. 그리하여 돈 전달하는 일을 마칠 수 있었다. 이 아찔했던 기억이 발단이 되어 그는 중요한 결심을 하고 이를 평생에 걸쳐 실행했다. 그는 다음과 같이 말했다.
"그때부터 나는 젊은 사람이 아주 결정적인 큰 실수를 하더라도 그가 고의적으로 속이려 하지 않은 이상 용서하고 품어 주기로 했습니다. 사람이 살다 보면, 아무리 성실하게 노력해도 돌발적인 사태가 일어나는 법인데, 그것 때문에 평생의 꿈이 좌절되는 일이 있어서는 안 될 것입니다."
카네기의 이 너그러운 마음가짐 때문에 훌륭한 인재들을 모울 수 있었고 사업에 크게 성공할 수 있었다. 우리 모두가 연약한 존재임을 깨달을 때 비로소 남의 연약함을 이해하고 용서해 줄 수 있을 때 성공도 따르는 것이리라.
▶ 철강왕 카네기의 후계자
미국 대 강철 회사 사장인 카네기가 후계자를 지명하게 되자 전 세계의 눈이 그 쪽으로 쏠렸다. 그 회사의 중역들 중에는 탁월한 사람이 많았기 때문에 누가 후계자가 될 것인지가 관심의 초점이었다.
그런데 카네기는 예상과는 전혀 다르게 '쉬브'라는 사람을 후계자로 지명했다. 모든 사람들이 놀랐다. 그도 그럴 것이 쉬브는 초등학교밖에 졸업하지 않은 사람이었기 때문이다.
쉬브는 원래 정원 청소부로 입사했다. 그런데 그는 정원 청소뿐 아니라 공장 안까지도 말끔히 청소를 하곤 했다. 그의 성실과 근면이 눈에 띄어 그는 청소부에서 정식 직공으로 채용되었다. 그러다 사무원으로 승진되었고 마침내는 카네기의 비서로 발탁되었던 것이다.
카네기의 비서가 된 쉬브는 메모지와 펜을 들고 마치 카네기의 그림자처럼 그의 뒤를 따라다니며 그를 보좌했다. 그의 손에는 항상 메모지가 들려 있었고, 사장인 카네기의 지시를 일일이 받아 적고 체크했다.
어느 날 카네기가 밤늦도록 사무실에 있다가 집에 가려고 일어나 밖에 나와 보니 쉬브가 그때까지 자리를 뜨지 않고 있었다. 놀란 카네기는 "왜 아직도 퇴근하지 않았느냐?"고 물었다. 그는 "사장님께서 저를 언제 부르실지 모르는데 어떻게 자리를 비울 수 있습니까?"라고 대답했다.
쉬브는 카네기가 가장 신임하는 사람이 되었다. 작은 일에서부터 큰일까지 충성했기 때문에 후일에 카네기의 후계자가 되어 회사의 경영을 물려받게 된 것이다. 어쩌면 쉬브가 후계자로 임명받는 것이 당연하였다. 사람들은 능력이나 학력이나 경험 혹은 재력을 기준으로 누가 후계자에 자리에 오를 것이라 예상하고 있었지만 카네기는 그에 대한 충성심을 기준으로 후계자를 선발하였기 때문이다. 그의 뜻을 따라 회사를 성실하게 운영하는 것을 바랐기 때문일 것이다.
▶ 철강왕 카네기의 경영자론
좋은 최고경영자는 일상적 업무까지 일일이 통제하지 않는다.
경영자의 직무는 발전적인 업무체계를 수립하고 유능한 직원을 배치하며, 일이 제대로 진행되도록 정확한 방향을 설정하는 것이다. 만일 직원이 최선을 다하도록 하기 위해 경영자가 나서서 감독해야 한다면, 이는 직원을 잘못 뽑았거나 업무체계에 문제가 있는 것이다. - 철강왕, 앤드류 카네기