당신이 열정을 가지면 주변 사람들도 그것을 갖게 된다

 성공적인 사람들의 공통적인 특징 중의 하나는 '열정'이다.

 백화점의 판매원이 손님인 당신을 붙잡고 자신이 파는 물건에 대해 열변을 토하는 모습을 눈여겨본 적이 있는가? 아니면 열정적인 목사가 강사가 청중들의 정신을 바짝 들게 만들며, 열정으로 가득 차게 만드는 모습을 지켜본 적이 있는가?  당신이 열정을 갖고 있으면 주변 사람들도 그것을 갖게 되어 있다.

 그렇다면 어떻게 해야 열정을 개발할 수 있을까?

 그것은 아주 간단하다. 우선,열정적으로 생각하라. 낙천적이며 긍정적이고 진취적인 열의를 보여라. 즉, '이것은 굉장한 일이다. 나는 이 일에 100% 전념하겠다'는 느낌을 스스로 기르는 것이다.

 당신은 곧 생각하는 대로 된다. 그러므로 열정을 생각하면 열정적인 존재가 되는 것이다. 일을 더 잘하고 싶다면 자신이 하고자 하는 일에 열정을 가져 보라. 만약 당신이 열정을 갖는다면 다른 사람들도 당신이 발산하는 열정에 전염되어 당신은 최고의 성과를 얻게 될 것이다.

 반면,당신이 음성적인 방식으로 회사 공금,비품,시간,그밖에 자산들을 도둑질한다면 당신의 부하직원들은 어떻게 행동하겠는가? 당신이 지각을 밥먹듯이 하고 습관적으로 일찍 퇴근한다면 당신의 부하직원들은 어떻게 나오겠는가?

 당신이 당신의 직무에 대해 올바른 마음자세를 유지하면 부하직원들 역시 올바른 업무태도를 갖게 되는데 여기에는 그만한 보상이 따르게 된다. 그리고 상사는 당신이 부하직원을 제대로 다룸으로써 얻어내는 성과의 질과 양을 보고 당신을 평가한다.

 그것을 이런 식으로 생각해 보라.

 당신은 영업 본부장으로 누구를 승진시키겠는가? 부하직원들의 실적이 우수한 지서장인가? 아니면 부하직원들의 실적이 평범한 수준에 머무르는 지서장인가?

 또한 생산부서장으로 승진시킬 사람으로 누구를 추천하겠는가? 자기부문의 할당량을 채우는 부서원인가? 아니면 제 할당량을 채우지 못하는 부서원인가?

 다음은 부하직원들이 더 많은 실적을 거두도록 만들 수 있는 두 가지 효과적인 제안이다.

 ! 부하직원들이 올바른 마음자세를 지니고 보고 배울 수 있도록 당신 스스로 자신의 일에 대해 항상 긍정적인 태도를 보여주어라.

!! 일을 할 때마다 이렇게 자문하라.

"나는 모든 면에서 남이 모방할만한 가치를 지니고 있는가?"

"내가 가진 습관들은 부하직원들이 모방해도 좋을만한 것들인가?"

크게생각하면 크게 이룬다[The Magic of Thinking Big]

데이비드 슈워츠 저