우량기업의 사원들은 언제 보아도 파워가 넘칩니다. 그들에게는 하늘을 찌르는 기개가 있습니다. 그들의 눈은 이글거리고 그들의 가슴엔 용광로 같은 열정이 넘칩니다. 마이크로소프트, IBM,듀폰, 소니, 혼다, 삼성전자 현대자동차 등 세계의 유수기업의 사원들은 누가 시키지 않아도 누가 보지 않아도 자기가 할 일은 자기가 찾아서 하며 항상 일에 파묻혀있습니다. 스스로 결정하며 스스로 책임지고 성과를 냅니다. 끊임없이 학습하며 능력을 키워나갑니다. 자기를 아끼지만 이기적이지 않으며 강한 자부심의 소유자이면서도 타인에 대한 존중과 배려를 잊지 않습니다. 신체는 건강하고 친구들에게는 항상 호평을 받습니다. 우량기업의 사원들은 왜 그렇게 멋지고 믿음직해 보일까요 ? 그들의 뒤에는 지속적으로 파워를 공급해주는 우량 CEO들이있기 때문입니다. 그런 CEO들은 가능한 모든 방법들을 최대한 동원하여 사원들의 기를 살려줍니다. 여기서 ' 기 ' 란 싸우면 반드시 이겨내고 만다는 마음이지요. 상대가 환경이건, 경쟁자건, 마음의 갈등이건, 일이건, 어려운 방정식이건 일단 엉겨 붙어 싸우면 반드시 이겨내고야 말겠다는 다부진 결심이 바로 기인 것입니다. 기를 살려주기 위해 우량기업의 CEO들은 사원들에게 다채롭고 지속적인 교육의 기회를 제공하고,그들의 말에 귀를 기울여주며 공감을 표시해주고 격려와 지원을 아끼지 않음으로써 자신감을 불어넣어줍니다. 또한 마음껏 창의력을 발휘할 수 있는 통로를 열어놓고 그들에게 방해되지 않도록 길을 비켜주지요. 끊임없는 워크숍과 프레젠테이션을 통해 비전과 방향감각을 공유하면서, 무슨 일이 있었으며 무슨 일이 있을 것인지 알려주고 그 일이 있을 때 어떤 역활을 해야 하는지를 알려줍니다. 때론 역으로 사원들에게 배우기까지 하는 진지한 자세를 보여줍니다. 파티와 시상식과 이벤트를 열어 지금 어디까지 왔으며 어디로 가고 있는지를 알려주고 각자가 얼마나 중요한 역활을 하게 될것인지를 확인시켜줍니다. 그래서 모두가 " 난 내가 좋아 ! " " 내가 최고야 ! " 라고 소리치게 합니다. 맘 CEO역시 자녀들에게 파워를 공급합니다. 기를 살려주고 역량을 강화 시켜줍니다. 그러기 위해 맘 CEO들은 자녀들에게 다양한 교육과 체험의 기회를 제공해야 합니다. 자녀들로 하여금 쉬운 길보다는 옳은 길을 택하고 버거운 상대를 만날수록 정면 돌파를 시도하고, 실수하였을때는 낙담하기보다는 오히려 그것을 성장의 기회로 삼게 격려해줘야 합니다. 때론 포근히 안아주고 때론 연인처럼 속삭여주고 때론 함께 쇼핑을 하는가 하면 가파른 산을 함께 오르기도하고 광활한 대륙을 함께 건너기도 합니다. 성적보다는 노력을 칭찬하고 더 노력할 수 있는 방법을 함께 모색합니다. 그래서 엄마와 함께라면 뭐든 이겨낼 수 있다는 기백을 심어줍니다. . . . 엄마라는 위대한 경영자 Mom CEO_ 강헌구 Photo_Ralph Lauren Home 2008 4
맘CEO는 파워를 공급한다.
우량기업의 사원들은 언제 보아도 파워가 넘칩니다.
그들에게는 하늘을 찌르는 기개가 있습니다.
그들의 눈은 이글거리고 그들의 가슴엔
용광로 같은 열정이 넘칩니다.
마이크로소프트, IBM,듀폰, 소니, 혼다, 삼성전자
현대자동차 등 세계의 유수기업의 사원들은
누가 시키지 않아도 누가 보지 않아도 자기가 할 일은
자기가 찾아서 하며 항상 일에 파묻혀있습니다.
스스로 결정하며 스스로 책임지고 성과를 냅니다.
끊임없이 학습하며 능력을 키워나갑니다.
자기를 아끼지만 이기적이지 않으며 강한 자부심의
소유자이면서도 타인에 대한 존중과 배려를 잊지 않습니다.
신체는 건강하고 친구들에게는 항상 호평을 받습니다.
우량기업의 사원들은 왜 그렇게
멋지고 믿음직해 보일까요 ?
그들의 뒤에는 지속적으로 파워를 공급해주는
우량 CEO들이있기 때문입니다. 그런 CEO들은 가능한
모든 방법들을 최대한 동원하여 사원들의 기를 살려줍니다.
여기서 ' 기 ' 란 싸우면 반드시 이겨내고 만다는 마음이지요.
상대가 환경이건, 경쟁자건, 마음의 갈등이건, 일이건,
어려운 방정식이건 일단 엉겨 붙어 싸우면 반드시
이겨내고야 말겠다는 다부진 결심이 바로 기인 것입니다.
기를 살려주기 위해 우량기업의 CEO들은 사원들에게
다채롭고 지속적인 교육의 기회를 제공하고,그들의 말에
귀를 기울여주며 공감을 표시해주고 격려와 지원을
아끼지 않음으로써 자신감을 불어넣어줍니다.
또한 마음껏 창의력을 발휘할 수 있는 통로를 열어놓고
그들에게 방해되지 않도록 길을 비켜주지요.
끊임없는 워크숍과 프레젠테이션을 통해 비전과
방향감각을 공유하면서, 무슨 일이 있었으며
무슨 일이 있을 것인지 알려주고 그 일이 있을 때
어떤 역활을 해야 하는지를 알려줍니다.
때론 역으로 사원들에게 배우기까지 하는
진지한 자세를 보여줍니다.
파티와 시상식과 이벤트를 열어 지금 어디까지 왔으며
어디로 가고 있는지를 알려주고 각자가 얼마나 중요한
역활을 하게 될것인지를 확인시켜줍니다.
그래서 모두가 " 난 내가 좋아 ! "
" 내가 최고야 ! " 라고 소리치게 합니다.
맘 CEO역시 자녀들에게 파워를 공급합니다.
기를 살려주고 역량을 강화 시켜줍니다.
그러기 위해 맘 CEO들은 자녀들에게 다양한
교육과 체험의 기회를 제공해야 합니다.
자녀들로 하여금 쉬운 길보다는 옳은 길을 택하고
버거운 상대를 만날수록 정면 돌파를 시도하고,
실수하였을때는 낙담하기보다는 오히려 그것을
성장의 기회로 삼게 격려해줘야 합니다.
때론 포근히 안아주고 때론 연인처럼 속삭여주고
때론 함께 쇼핑을 하는가 하면 가파른 산을 함께
오르기도하고 광활한 대륙을 함께 건너기도 합니다.
성적보다는 노력을 칭찬하고 더 노력할 수 있는
방법을 함께 모색합니다. 그래서 엄마와 함께라면
뭐든 이겨낼 수 있다는 기백을 심어줍니다.
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엄마라는 위대한 경영자 Mom CEO_ 강헌구
Photo_Ralph Lauren Home 2008