Pert chart-#case1

'503 강(講) 의(義)': Pert chart-#case1

우리가 실무를 할 때마다, 가장 중요하다고 느끼면서도 때로는 그냥 일상관행에따라 지나쳐버리기도 쉬운 것이 있다.

바로 Time management이다 할 수 있겠다.

관심있는 실무자라면, MS-packsge 나 MS- Project Tool을 사용하여

나름대로 정확하고, Loss와 Risk를 최대한 줄이기 위해 노력을 하기도 할 것이다.

이번에는 프로젝트 수행에 관련해 MS-Project 가 제공하고 있는 기능들을 최대한 살려

EXcel에다 옮겨 보았다.

뭐 그렇다고 해서 MS-PROJECT가 제공하는 모든 출바를 옮겨 놓기는 불가능하다.

그래서...

가장 중요한 부분이 뭘까? 바로 PERT개념이다.

왜일까?

뭐 그리 거창한 것은 아니나, PERT에대한 기준이 명확히 정립될때마다,

언젠가는 프로젝트의 성공율을 높히는 하나의 기준인 NORM이 형성되기 때문이다.

첨부자료는

PDF자료이다. 참고를 원하거나, 보다다 깊은 이해를 원하면, 댓글에다 요구하기를 바란다.

그냥 어떠한 ACTIVITY는 이날 부터 이날까지 주욱 화살표만 그어대는 일정표가 아니라

하나의 Activity(수행과제)를 진행하더라도, 여러가지 기준과 로직을 녹여서 진행하다보면

보다 정교하고 매끄러운 프로젝트 진행에 도움이 되리라 의심치 않는다.

참고로 본 마케팅 503 Project Management 폴더에서도 더 많은 자료를 참고 할 수 있을것이다. 

Boaz-Kim Yong Ki,PMP,CIA