세상이 많이 달라졌다고는 하지만 아직도 우리 대한민국에서는 여성의 사회적 성공이 쉽지는 않습니다. 바로 보이지 않는 유리천장이 가로막고 있기 때문인데요. 이런 대한민국에서 유리청장을 뚫은 성공한 여성이 있습니다 바로 KT 김은혜 전무입니다. MBC 기자와 앵커, 청와대 대변인을 거쳐 KT 임원이 된 KT 김은혜 전무 남들은 능력있는 여성이라고 치켜세우기 바쁘지만 사실 KT 김은혜 전무 또한 일반 워킹맘과 똑같은 여자입니다. 본인도 사회생활을 하면서 많은 어려움을 겪었다고 합니다. KT 김은혜 전무역시 육아와 가사 부담 때문에 일을 포기할까 하는 생각도 했고, 한 아이의 엄마로서도 좌충우돌했다고 합니다. 이런 상황에서 KT김은혜 전무가 찾아낸 해법은 ‘협업’이었다고 해요. 그는 “멀리 가려면 함께 가라는 말처럼 인생에서 친구와 조력자를 얼마나 많이 확보하느냐가 여성의 사회적 성공의 결실을 거두는 데 가장 중요하다”고 말했는데요. 나부터 남을 도와야 한다는 것이 KT 김은혜 전무의 생각이라고 하는군요. 능력이 있으나 여성이라는 이유로 고위직 승직을 막는 조직내의 보이지 않는 장벽을 뜻하는 단어 ‘유리천장’ 실제로 대한민국 사회에서는 이 ‘유리천장’을 깨지 못하고 한계를 경험하는 능력 있는 여성들이 많습니다. 하지만 KT에서는 이러한 ‘유리천장’이 깨진지 오래인 듯 합니다. 바로 KT이석채 회장이 직접 나서 전체 123명의 임원 중 13명이 여성임원으로 10.6%라는 높은 여성임원비율을 보이며 유리천장을 깨는 데 앞장 서는 모습을 보였기 때문인데요. 그 중 주요 인물이 바로 KT 최초의 여성 홍보총괄 임원을 맡은 KT 김은혜 전무입니다. KT 김은혜 전무는 소통의 문화를 정착시키기 위해 노력해왔는데요. 사내 인트라넷인 ‘열린토론방’을 통해 평직원들이 회사 제도에 대해 가감 없이 의견을 내도록 하는 등 평사원들을 위한 정책을 쏟아냈답니다. KT 김은혜 전무는 과거 수직적이었던 조직문화를 수평적으로 바꿔 나가는데도 일조했어요~ 또한, 지난해 12월 KT 커뮤니케이션실 실장직을 맡고 대외홍보 활동에 주력하고 있으며 KT김은혜 전무는 이 외에도 여성의 육아 부담을 덜어주기 위한 스마트워킹 시스템을 만드는 데 공을 들이고 있다고합니다. 2011년 4월부터 직원 2만여 명을 대상으로 스마트워크를 적용해온 KT는 도입초기우려의 목소리도 많았으나 문화적 인식 전환 및 기술적 서포트, 일하는 방식의 변화를 통해 스마트워크를 조기 정착 시킬 수 있었다고 해요. KT 직원들의 스마트워크 참여 비율은 점점 증가하고 있으며 매달 약 4천명의 직원들이 스마트워킹센터 또는 재택근무를 이용 중이라고 합니다. 1인당 출퇴근 절감시간 94분을 적용하면 연간 26년의 시간이 절감되고 있는것이죠! KT 김은혜 전무가 이끌어온 스마트워킹 시스템에 대한 내부만족도를 보면 기존의 사무실 근무와 비교하여 집중도가 향상 되었다는 의견이 72.2%로 창의적 아이디어 발굴 활동에 효과적이었던 것으로 분석되는 등 스마트워크에 대한 직원들의 만족도가 전반적으로 높은 것으로 나타났다고해요. 많은 여성들이 KT 김은혜 전무와 같이 사회적 성공을 이루면 더욱 살기좋은 대한민국이 되지 않을까 싶네요~^^
여성의 사회적 성공 KT 김은혜 전무를 보면 알 수 있다.
세상이 많이 달라졌다고는 하지만
아직도 우리 대한민국에서는 여성의 사회적 성공이 쉽지는 않습니다.
바로 보이지 않는 유리천장이 가로막고 있기 때문인데요.
이런 대한민국에서 유리청장을 뚫은 성공한 여성이 있습니다
바로 KT 김은혜 전무입니다.
MBC 기자와 앵커, 청와대 대변인을 거쳐 KT 임원이 된 KT 김은혜 전무
남들은 능력있는 여성이라고 치켜세우기 바쁘지만
사실 KT 김은혜 전무 또한 일반 워킹맘과 똑같은 여자입니다.
본인도 사회생활을 하면서 많은 어려움을 겪었다고 합니다.
KT 김은혜 전무역시 육아와 가사 부담 때문에 일을 포기할까 하는 생각도 했고,
한 아이의 엄마로서도 좌충우돌했다고 합니다.
이런 상황에서 KT김은혜 전무가 찾아낸 해법은 ‘협업’이었다고 해요.
그는 “멀리 가려면 함께 가라는 말처럼 인생에서
친구와 조력자를 얼마나 많이 확보하느냐가
여성의 사회적 성공의 결실을 거두는 데 가장 중요하다”고 말했는데요.
나부터 남을 도와야 한다는 것이 KT 김은혜 전무의 생각이라고 하는군요.
능력이 있으나 여성이라는 이유로 고위직 승직을 막는
조직내의 보이지 않는 장벽을 뜻하는 단어 ‘유리천장’
실제로 대한민국 사회에서는 이 ‘유리천장’을 깨지 못하고
한계를 경험하는 능력 있는 여성들이 많습니다.
하지만 KT에서는 이러한 ‘유리천장’이 깨진지 오래인 듯 합니다.
바로 KT이석채 회장이 직접 나서 전체 123명의 임원 중
13명이 여성임원으로 10.6%라는 높은 여성임원비율을 보이며
유리천장을 깨는 데 앞장 서는 모습을 보였기 때문인데요.
그 중 주요 인물이 바로 KT 최초의 여성 홍보총괄 임원을 맡은
KT 김은혜 전무입니다.
KT 김은혜 전무는 소통의 문화를 정착시키기 위해 노력해왔는데요.
사내 인트라넷인 ‘열린토론방’을 통해 평직원들이
회사 제도에 대해 가감 없이 의견을 내도록 하는 등
평사원들을 위한 정책을 쏟아냈답니다.
KT 김은혜 전무는 과거 수직적이었던 조직문화를
수평적으로 바꿔 나가는데도 일조했어요~
또한, 지난해 12월 KT 커뮤니케이션실 실장직을 맡고
대외홍보 활동에 주력하고 있으며
KT김은혜 전무는 이 외에도 여성의 육아 부담을 덜어주기 위한
스마트워킹 시스템을 만드는 데 공을 들이고 있다고합니다.
2011년 4월부터 직원 2만여 명을 대상으로
스마트워크를 적용해온 KT는 도입초기우려의 목소리도 많았으나
문화적 인식 전환 및 기술적 서포트, 일하는 방식의 변화를 통해
스마트워크를 조기 정착 시킬 수 있었다고 해요.
KT 직원들의 스마트워크 참여 비율은 점점 증가하고 있으며
매달 약 4천명의 직원들이 스마트워킹센터 또는 재택근무를 이용 중이라고 합니다.
1인당 출퇴근 절감시간 94분을 적용하면 연간 26년의 시간이 절감되고 있는것이죠!
KT 김은혜 전무가 이끌어온 스마트워킹 시스템에 대한 내부만족도를 보면
기존의 사무실 근무와 비교하여 집중도가 향상 되었다는 의견이
72.2%로 창의적 아이디어 발굴 활동에 효과적이었던 것으로 분석되는 등
스마트워크에 대한 직원들의 만족도가 전반적으로 높은 것으로 나타났다고해요.
많은 여성들이 KT 김은혜 전무와 같이 사회적 성공을 이루면
더욱 살기좋은 대한민국이 되지 않을까 싶네요~^^