협력사에 지원을 확대하는 조현준 사장

사실 모든 분야가 개인플레이보다 협동플레이가 더 중요한 경우가 많죠?
스포츠도 그렇고요.
기업 경영에서도 협력은 중요한 요소인 것 같네요.
그렇기 때문에 효성그룹의 조현준 사장은 협력사와의 협력을 중요시 하는 것 같은데요.

그 단편적인 예로 효성이 2015년 올해 협력사들에 대한 스마트 공장 구축 지원을 작년에 비해
세 배 이상이나 늘리기로 했다는 점인데요.
이 같은 지원은 협력사와의 관계에서도 윤활유 역할을 할 것이라 기대 되요.

효성은 협력사 스마트 공장 지원의 크기를 작년에 비해 다섯 개에서
올해는 열 다섯 개 이상으로 확대한다고 하는데요.
효성의 지원규모가 커지는 것이 느껴지네요.
조현준 사장이 협력사의 소중함을 잘 인식하는 것 같아요.
혼자서 가는 것보다 함께 가는 것이 더 낫다는 말도 있으니까요.

그리고 아까 언급한 스마트 공장은 생산의 효율성과 품질의 제고를 위해서 설계, 생산공정, 판매
등의 과정에 ICT를 접목한 공장을 의미한다고 하네요.

효성그룹의 조현준 사장은 효성의 전 사업분야에서 협력사와 함께하는 동반성장을 통해
창조경제가 더욱 활기찰 수 있도록 하겠다고 밝혔는데요.
조현준 사장의 함께 가는 마음을 잘 느낄 수 있는 경영원칙을 통해
국가의 경제 활성화에도 큰 도움이 될 것이라 생각해요.
혼자 가는 것보다 함께 가는 것이 낫다는 마음.
조현준 사장의 경영을 통해 잘 배웠다고 생각해요.
그리고 경영뿐만 아니라 모든 것이 대부분 그렇다고 생각합니다.
서로 도우면서 사는 것이 좋은 것이니까요!