정치인들이나 기업회장님들은 공식석상에서 말실수를 줄이고 본인의 뜻을 정확하게 전달하기 위한 연사를 준비해서 발표를 하는데, 그 중에서도 한화 김승연 회장의 어록 중 스피드경영론이 너무 와닿더라구요.
스피드경영론은 2005년 창립기념사에서 한화 김승연 회장이 말씀하셨던 내용인데요, 이 어록은 큰 것이 작은 것을 잡아먹는 것이 아니라 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는 시대를 뜻해요. 책상에서 탁상공론만을 논하다가 어렵게 찾아온 시장 선점의 기회를 놓친다면 디지털 경영환경에서의 승리는 요원하다는 위기감을 반영한 내용으로, 비록 10년전 어록이지만 요즘 시대와도 너무 잘 맞는 의미가 아닌가 싶어요.
스피드경영론 외에도 한화 김승연 회장의 어록이 많아서 공유합니다^^ 1. 2006-10-09, 김승연 회장 창립기념사 <철새론> 글로벌시대에는 둥지만 지키는 텃새보다 먹이를 찾아 대륙을 횡단하는 철새의 생존본능을 배워야한다. 2. 2007년, 창립기념사 <보수혁파론> 시대에 역행하는 익숙했던 과거와의 단절이야말로 새로운 시대, 새로운 미래로 나아가는 첩경이 될 것이다. 3. 2008년, 신년사 < 비극태래론> 칠흑 같은 어둠 속에서도 여명이 동터 오듯이 이제 우리 한화는 새로운 희망을 여는 대한민국과 함께 비극태래의 미래로 나아갈 것이다.
연설이나 발표문 잘 보면 연설자/발표자 본인이 말하고자 하는 의미가 많이 내포되어 있더라구요. 앞으로는 이러한 연설이나 발표문을 잘 살펴보고 안에 내포된 의미를 잘 살펴보려구요!
한화 김승연 회장 어록 중, 스피드경영론이 너무 와닿네요!
정치인들이나 기업회장님들은 공식석상에서 말실수를 줄이고 본인의 뜻을 정확하게 전달하기 위한 연사를 준비해서 발표를 하는데, 그 중에서도 한화 김승연 회장의 어록 중 스피드경영론이 너무 와닿더라구요.
스피드경영론은 2005년 창립기념사에서 한화 김승연 회장이 말씀하셨던 내용인데요, 이 어록은 큰 것이 작은 것을 잡아먹는 것이 아니라 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는 시대를 뜻해요. 책상에서 탁상공론만을 논하다가 어렵게 찾아온 시장 선점의 기회를 놓친다면 디지털 경영환경에서의 승리는 요원하다는 위기감을 반영한 내용으로, 비록 10년전 어록이지만 요즘 시대와도 너무 잘 맞는 의미가 아닌가 싶어요.
스피드경영론 외에도 한화 김승연 회장의 어록이 많아서 공유합니다^^
1. 2006-10-09, 김승연 회장 창립기념사 <철새론>
글로벌시대에는 둥지만 지키는 텃새보다 먹이를 찾아 대륙을 횡단하는 철새의 생존본능을 배워야한다.
2. 2007년, 창립기념사 <보수혁파론>
시대에 역행하는 익숙했던 과거와의 단절이야말로 새로운 시대, 새로운 미래로 나아가는 첩경이 될 것이다.
3. 2008년, 신년사 < 비극태래론>
칠흑 같은 어둠 속에서도 여명이 동터 오듯이 이제 우리 한화는 새로운 희망을 여는 대한민국과 함께 비극태래의 미래로 나아갈 것이다.
연설이나 발표문 잘 보면 연설자/발표자 본인이 말하고자 하는 의미가 많이 내포되어 있더라구요. 앞으로는 이러한 연설이나 발표문을 잘 살펴보고 안에 내포된 의미를 잘 살펴보려구요!
배울 점이 많아서 좋네요^^