제가 더 잘하고싶고... 부족한건 채우고싶고
요새는 공부도 하고그러는데 자꾸 주위에서 제 직무의 기본이다 기본이 없다고 얘기하니까 이게 저만의 탓인가 싶어요
기본기가 없다고 말한 내용2가지랑 일정관련부분 1가지 더 말할게요 바로 본론 들어갈게요
—————————————
1.기본기없음얘기_ 기획서가 회사 프로세스 정책 파악해야 알수있음
회사내에 쓰는 데이터 생성관리삭제수정 프로세스를 모두 알아야하고 데이터 연쇄관계 로인한 등록 등등을
알았어야햇대여 기획서 이틀전에 받았는데
그게 기본이었다니 진짜..............
그게 하루이틀만에 되는건가요?
달랑 기능하나로 여러 경우의수가 나오는데 그 중 한 케이스로 기획서를 만들어놓고 그걸 저보고 이해하랍니다.
당연히 저도 기획의도를 파악해서 원하는 기능을 실현하는거지만 제가 케이스 하나로 어떻게
기획자 머릿속 기능을 구현하나요
질문의 질문해도 끝이없다는걸 느꼇어요 일정이 느려졌고
보다못한 부장이 나서서 이번기획은 저랑 같이 리뷰했어요
저는 기획의 개발단의 값이나 배열 등등 데이터가 들어가는지 리뷰를 검토했더니 그건 나중문제래요 저한테 기본기가없다고......하시네요ㅜ
저 나름대로 이제까지 경험을 바탕으로 찾앗어요 휴
회사 서비스 플랫폼의 등록,관리,삭제,수정 등등 흐름과 데이터의 관계를 알아야 기획에 들어가는 데이터로 기능개발이 가능한지 알수 있대요
듣고보니 스탭바이스탭으로 해야하는구나 알았어요!
근데 그전에는 저는 큰프로젝트는 프론트라고 데이터관계랑 관계없는 프로젝트였고 다음 개발에 데이터가 필요한 부분이있었는데 필요하다면 그때그때 그부분 데이터관계 찾아서 써왔어요
근데 부장이 사수부터 윗사람들에게는 이런설명 안해줫고 그건 실무자가 끌고가는 베이스라고 저보고 기본이없다고 하시는데......
저도 회사 프로세스 익힐 시간을 주고 개발 경험이 쌓이고나서 그때 이후에 고도화 개발을 못하면 질책을 하는게 맞지않나요...... 왜 신입인저한테 많은걸 바라시는걸까요 ㅠㅠㅠㅠ 아니 바래도 돼요 가이드해주면 저도 노력해서 좋은결과로 보답할수 있어요 근데 그게 알려줄생각은 안하고 무조건 제탓만하니까 넘 힘들어요
기획서 던져주고 개발해봐라 어라 개발 프로세스가 스탭바이스탭이 안돼네 얘는 개발기본이 없네 이러는건 아니지않나요.... 다른사람들은 진짜 복붙코드 기본기기능부터 착착착 개발하다가 심화된거에요 저는 심화 다음 심화
2.기본기없음얘기_ 관리자가 업무분리 요청 거절
관리자님께 웹퍼블 부분과 저의 개발업무 분리를 요청드렸어요 중소기업이다보니 내업무 너업무 할거없이 업무가섞여져서 웹퍼블부분도 제가 할수 있는 부분은 했거든요
근데 저는 개발담당인데 자꾸 제일이 아닌 부분을 하니 제 업무 퀄리티는 낮아지고 업무시간을 뺏기더라고요
그래서 중간관리자로 업무 분리 요청을 드렸어요
큐에이 받으면 업무 분리좀 해달라 아직 경험이없어 내일인지 남업무인지 분리하기 어렵다 한두달만 해주시면 그거보고 제가 분리할수 있을거같다 햇어요
그랫더니 그건 제업무중 하나라고 어짜피 제가 퍼블 받아서 마무리 해야할 일이라고 융통성있게 물어보라고 하시네요
그건 실무자 업무라고요
가뜩이나 기획서도 이해안돼고..... 그렇다고 일정을 많이 주는것도 아닌데..... 관리자님께 이런부탁이 어려운가여? 제가 경험이 쌓이면 다시 가져가겟다고 도움을 요청한건데 말이죠...... 관리자역할좀 알려주세요 스타일마다 다르겟지만 업무적으로 십입의 어떤 관리를 하는건지 알려주실수잇나여?
3.일정얘기_ 일정이 명확하지않음
하아.... 고도화 플젝 기획서 다시보라고 시간을 주셨는데
언제까지 하라는 얘기는 못들었어요 기획서로 하루를 보내기엔 아웃풋이 없어서 눈치보여요 항상 아웃풋있는걸로 실적을 냈는데 실적이 없으니 불안해요...그래서 일정이 어떻게되는지 못 물어봤어요 다만 이제까지 일정도 여유없이 줬던터라 경험상 야근하면서 업무를 쳐냈는데 그게 습관처럼 시간이 급급하게 하고있네여 ㅋㅋㅋㅋ..........휴 ㅠㅠ
일정 물어볼때 어떻게 물어보면 좋을까요?
———————
여기까지가 회사에서 저한테 말한 기본기에요......
진짜.......... 관리자님....... 기대안하긴햇지만 ㅠㅠ 너무 다 제탓이에요.........저도 공부하고 늘리면 할수있지만 실무적인 경험이 부족해서 이게 맞는지 안맞는지 정도는 알려주셧으면했는데 제가 만만한가 일하는 사람으로서 별로 좋지않아요.....
너무 답답하고 왜 제탓만하는지 기본기가 어딧냐는
회사 일을 못한다 이번에 못하면 더이상 같이 갈수없다 라는 말을 들었는데 별느낌 안들더라고요
아ㅏㅏ 나여기랑 안맞을수도있겟다.........라는 생각이 들었어요......
부장이 어떻게 개발하는지 프로세스 알려줬는데 다른사람들은 그정돈 알고있어서 여기까지 온거고
이런 설명까지하는건 첨이래요
다른사람들은 쉬운거 기본기 개발하다가 심화하는거고
저는 완전 심화프로젝트 그다음 심화 프로젝트 하는데말이에요 ㅜㅜ
해보긴할텐데 왜 제자존심을 건드리는지 화가납니다 ㅠㅜ
직딩5개월차 중소기업 다 이런가요?
회사에서 큰프로젝트 끝나고 고도화 프로젝트를 줬어요
제가 더 잘하고싶고... 부족한건 채우고싶고
요새는 공부도 하고그러는데 자꾸 주위에서 제 직무의 기본이다 기본이 없다고 얘기하니까 이게 저만의 탓인가 싶어요
기본기가 없다고 말한 내용2가지랑 일정관련부분 1가지 더 말할게요 바로 본론 들어갈게요
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1.기본기없음얘기_ 기획서가 회사 프로세스 정책 파악해야 알수있음
회사내에 쓰는 데이터 생성관리삭제수정 프로세스를 모두 알아야하고 데이터 연쇄관계 로인한 등록 등등을
알았어야햇대여 기획서 이틀전에 받았는데
그게 기본이었다니 진짜..............
그게 하루이틀만에 되는건가요?
달랑 기능하나로 여러 경우의수가 나오는데 그 중 한 케이스로 기획서를 만들어놓고 그걸 저보고 이해하랍니다.
당연히 저도 기획의도를 파악해서 원하는 기능을 실현하는거지만 제가 케이스 하나로 어떻게
기획자 머릿속 기능을 구현하나요
질문의 질문해도 끝이없다는걸 느꼇어요 일정이 느려졌고
보다못한 부장이 나서서 이번기획은 저랑 같이 리뷰했어요
저는 기획의 개발단의 값이나 배열 등등 데이터가 들어가는지 리뷰를 검토했더니 그건 나중문제래요 저한테 기본기가없다고......하시네요ㅜ
저 나름대로 이제까지 경험을 바탕으로 찾앗어요 휴
회사 서비스 플랫폼의 등록,관리,삭제,수정 등등 흐름과 데이터의 관계를 알아야 기획에 들어가는 데이터로 기능개발이 가능한지 알수 있대요
듣고보니 스탭바이스탭으로 해야하는구나 알았어요!
근데 그전에는 저는 큰프로젝트는 프론트라고 데이터관계랑 관계없는 프로젝트였고 다음 개발에 데이터가 필요한 부분이있었는데 필요하다면 그때그때 그부분 데이터관계 찾아서 써왔어요
근데 부장이 사수부터 윗사람들에게는 이런설명 안해줫고 그건 실무자가 끌고가는 베이스라고 저보고 기본이없다고 하시는데......
저도 회사 프로세스 익힐 시간을 주고 개발 경험이 쌓이고나서 그때 이후에 고도화 개발을 못하면 질책을 하는게 맞지않나요...... 왜 신입인저한테 많은걸 바라시는걸까요 ㅠㅠㅠㅠ 아니 바래도 돼요 가이드해주면 저도 노력해서 좋은결과로 보답할수 있어요 근데 그게 알려줄생각은 안하고 무조건 제탓만하니까 넘 힘들어요
기획서 던져주고 개발해봐라 어라 개발 프로세스가 스탭바이스탭이 안돼네 얘는 개발기본이 없네 이러는건 아니지않나요.... 다른사람들은 진짜 복붙코드 기본기기능부터 착착착 개발하다가 심화된거에요 저는 심화 다음 심화
2.기본기없음얘기_ 관리자가 업무분리 요청 거절
관리자님께 웹퍼블 부분과 저의 개발업무 분리를 요청드렸어요 중소기업이다보니 내업무 너업무 할거없이 업무가섞여져서 웹퍼블부분도 제가 할수 있는 부분은 했거든요
근데 저는 개발담당인데 자꾸 제일이 아닌 부분을 하니 제 업무 퀄리티는 낮아지고 업무시간을 뺏기더라고요
그래서 중간관리자로 업무 분리 요청을 드렸어요
큐에이 받으면 업무 분리좀 해달라 아직 경험이없어 내일인지 남업무인지 분리하기 어렵다 한두달만 해주시면 그거보고 제가 분리할수 있을거같다 햇어요
그랫더니 그건 제업무중 하나라고 어짜피 제가 퍼블 받아서 마무리 해야할 일이라고 융통성있게 물어보라고 하시네요
그건 실무자 업무라고요
신입은 노가다 공부고 도움요청도 안되는거 같아보여요 신입은 윗사람들에게 무엇을 배워야 할지 답이없어요
가뜩이나 기획서도 이해안돼고..... 그렇다고 일정을 많이 주는것도 아닌데..... 관리자님께 이런부탁이 어려운가여? 제가 경험이 쌓이면 다시 가져가겟다고 도움을 요청한건데 말이죠...... 관리자역할좀 알려주세요 스타일마다 다르겟지만 업무적으로 십입의 어떤 관리를 하는건지 알려주실수잇나여?
3.일정얘기_ 일정이 명확하지않음
하아.... 고도화 플젝 기획서 다시보라고 시간을 주셨는데
언제까지 하라는 얘기는 못들었어요 기획서로 하루를 보내기엔 아웃풋이 없어서 눈치보여요 항상 아웃풋있는걸로 실적을 냈는데 실적이 없으니 불안해요...그래서 일정이 어떻게되는지 못 물어봤어요 다만 이제까지 일정도 여유없이 줬던터라 경험상 야근하면서 업무를 쳐냈는데 그게 습관처럼 시간이 급급하게 하고있네여 ㅋㅋㅋㅋ..........휴 ㅠㅠ
일정 물어볼때 어떻게 물어보면 좋을까요?
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여기까지가 회사에서 저한테 말한 기본기에요......
진짜.......... 관리자님....... 기대안하긴햇지만 ㅠㅠ 너무 다 제탓이에요.........저도 공부하고 늘리면 할수있지만 실무적인 경험이 부족해서 이게 맞는지 안맞는지 정도는 알려주셧으면했는데 제가 만만한가 일하는 사람으로서 별로 좋지않아요.....
너무 답답하고 왜 제탓만하는지 기본기가 어딧냐는
회사 일을 못한다 이번에 못하면 더이상 같이 갈수없다 라는 말을 들었는데 별느낌 안들더라고요
아ㅏㅏ 나여기랑 안맞을수도있겟다.........라는 생각이 들었어요......
부장이 어떻게 개발하는지 프로세스 알려줬는데 다른사람들은 그정돈 알고있어서 여기까지 온거고
이런 설명까지하는건 첨이래요
다른사람들은 쉬운거 기본기 개발하다가 심화하는거고
저는 완전 심화프로젝트 그다음 심화 프로젝트 하는데말이에요 ㅜㅜ
해보긴할텐데 왜 제자존심을 건드리는지 화가납니다 ㅠㅜ