중소기업아니고 나름 대기업의 부설기관인데 내가속한팀의 팀장이 업무적으로 잘몰라..서 맘에안드는데 게다가 내 선임이기도하고. 인수인계받거나 일할때 업무 이중 삼중으로 본적있고(소통잘안되고 이렇게하자 저렇게하자 말번복으로..ㅡㅡㅎ) 어떻게하라고 딱 확실히 얘길안함.. 그런데 팀장이 직원들앞에서 얘길하는게 실무담당자들이 본인업무잘알고하니 자기업무잘하고 자긴 팀내 안되는것 해결지원등을 하겠다고 말을했어.. 근데..나는 ㅇㅣ게 의아한게 팀장이 다 알아야한다고 생각하거든 그래야 뭐안될때 해결방안제시해줄수도있으니까 팀원들에게 존중받는 상사로 있었으면 하는 바램이있는데 한팀에 총무,자산,계약 등하는데 뒤에서 지원이라니 그건보조아냐? 어떻게생각해..
팀장의 역할분담
내가속한팀의 팀장이 업무적으로 잘몰라..서 맘에안드는데
게다가 내 선임이기도하고.
인수인계받거나 일할때 업무 이중 삼중으로 본적있고(소통잘안되고 이렇게하자 저렇게하자 말번복으로..ㅡㅡㅎ)
어떻게하라고 딱 확실히 얘길안함.. 그런데
팀장이 직원들앞에서 얘길하는게
실무담당자들이 본인업무잘알고하니 자기업무잘하고
자긴 팀내 안되는것 해결지원등을 하겠다고 말을했어..
근데..나는 ㅇㅣ게 의아한게
팀장이 다 알아야한다고 생각하거든
그래야 뭐안될때 해결방안제시해줄수도있으니까
팀원들에게 존중받는 상사로 있었으면 하는 바램이있는데
한팀에 총무,자산,계약 등하는데 뒤에서 지원이라니
그건보조아냐?
어떻게생각해..