안녕하세요
총무겸 경리 3개월차로 첫직장 다니고 있는 새내기에요.
요즘 회사 경영이 어려워지고 있는지 월요일에 직원 전체회의를 연다네요. 사업방향 집중방안? 이랑 회사 운영 문제점과 개선안을 준비하라는데 사업방향 집중방안은 잘 모르겠고... 운영 문제점은 제 업무 특성상 자금 부족과 매출대비 큰 부채액이 가장 큰데 이건 제가 뭐 말한다고 해서 당장에 해결될 일도 아닌데다 이 문제 외에는 크게 떠오르는 게 없어요..
아직 입사한지는 3개월밖에 안되었고 간단한 자금 관리만 해오다보니 사업 방향성도 잘 모르겠구요..
이런 경우엔 그냥 아직 문제점은 없는 것 같다 하는 식으로 넘겨도 될까요??ㅠㅠ
아무리 생각해봐도 딱히 말할 건 없는데 어물쩍 넘겼다가 괜히 준비성 없어보이고 그럴까봐 걱정이에요...
회사에서 직원 전체회의를 한다는데...
안녕하세요
총무겸 경리 3개월차로 첫직장 다니고 있는 새내기에요.
요즘 회사 경영이 어려워지고 있는지 월요일에 직원 전체회의를 연다네요. 사업방향 집중방안? 이랑 회사 운영 문제점과 개선안을 준비하라는데 사업방향 집중방안은 잘 모르겠고... 운영 문제점은 제 업무 특성상 자금 부족과 매출대비 큰 부채액이 가장 큰데 이건 제가 뭐 말한다고 해서 당장에 해결될 일도 아닌데다 이 문제 외에는 크게 떠오르는 게 없어요..
아직 입사한지는 3개월밖에 안되었고 간단한 자금 관리만 해오다보니 사업 방향성도 잘 모르겠구요..
이런 경우엔 그냥 아직 문제점은 없는 것 같다 하는 식으로 넘겨도 될까요??ㅠㅠ
아무리 생각해봐도 딱히 말할 건 없는데 어물쩍 넘겼다가 괜히 준비성 없어보이고 그럴까봐 걱정이에요...