중소다니는 30대 팀장입니다.. 어느 회사든 똑같겠지만 친한 직원, 안친한 직원, 관심없는 직원들이 있어요.저희 팀에도 그렇습니다. 언제나 싹싹하고 내 말 벗이 되어 주는 A직원이 있고,별 관심 없는 B직원이 있습니다. A와 B는 저보다 먼저 입사한 직원입니다.경력 팀장으로 오다보니 제가 늦게 입사하게 되었구요.모든 분들이 싫어하시겠지만 저는 직원들과 친한 팀장 스타일이에요. 전 회사에서도 그랬구 여기와서도 다 같이 으쌰으쌰 해보고자, 팀 회식이라든지 혼자가도 되는 세미나나 박람회도 일부러 맛있는 밥이나 바람쐬게 해주려고 같이 가자고 합니다. (물론 일 많으면 안데려가겠지만 저희 회사는 야근 없고 나가면 밥값 무제한입니다.) A는 항상 팀장님 회식 한번 하시죠, 어디가세요? 같이 갈까요? 등 절 많이 생각해주고B는 항상 회식은 좀..., 안가면 안되요? 등 무조건 안하려고 합니다. 그렇다보니 제 말에 동조해주는 A직원과 많이 친해졌고, B와는 업무적인 이야기 외에는 안하게 되었습니다. 문제는 업무 방향인데, 솔직히 A와 B 반반이었어요. 누가 잘한다 이런 거 진짜 1도 없습니다.사원, 대리들이 회사에 엄~~청 중요한 일을 하지는 않아요. 모든 회사가 그렇겠지만,그렇다보니 고만고만한 업무 능력입니다.저는 일 주기 편한 A에게 좀 많이 맡기고 있어요.물론 인사고가도 A한테 많이 주는 편이구요.이번에 B는 왜 A가 자기보다 높은 평가를 받는지 모르겠다고 하는데,인사고가에 업무능력도 있지만 회사생활이라는 평가 항목도 있습니다.회사생활 평가에서 A가 더 높게 받았다고 하였더니 이해가 가지 않는다고 하네요.(저보다 더 윗선에 올라갔었는데, 팀장권한이라 저한테 다시 왔네요..) 이런 상황이니 불편함만 계속 늘어가고 있는데, 직원보다는 제가 더 불편합니다.왜 팀장이 직원 눈치 보고 있어야되는지 저는 모르겠어요.그렇다고 다시 B직원과 제가 노력해서 관계를 만들 생각도 없습니다.전 먼저 노력했고 팀에 어울리는 것도 회사생활의 능력이라 생각합니다. 제가 뭘 더 노력해야되나요?저는 어떻게 해야하나요..?
친한 직원 vs 안친한 직원 평가
어느 회사든 똑같겠지만 친한 직원, 안친한 직원, 관심없는 직원들이 있어요.저희 팀에도 그렇습니다. 언제나 싹싹하고 내 말 벗이 되어 주는 A직원이 있고,별 관심 없는 B직원이 있습니다.
A와 B는 저보다 먼저 입사한 직원입니다.경력 팀장으로 오다보니 제가 늦게 입사하게 되었구요.모든 분들이 싫어하시겠지만 저는 직원들과 친한 팀장 스타일이에요. 전 회사에서도 그랬구 여기와서도 다 같이 으쌰으쌰 해보고자, 팀 회식이라든지 혼자가도 되는 세미나나 박람회도 일부러 맛있는 밥이나 바람쐬게 해주려고 같이 가자고 합니다. (물론 일 많으면 안데려가겠지만 저희 회사는 야근 없고 나가면 밥값 무제한입니다.)
A는 항상 팀장님 회식 한번 하시죠, 어디가세요? 같이 갈까요? 등 절 많이 생각해주고B는 항상 회식은 좀..., 안가면 안되요? 등 무조건 안하려고 합니다.
그렇다보니 제 말에 동조해주는 A직원과 많이 친해졌고, B와는 업무적인 이야기 외에는 안하게 되었습니다.
문제는 업무 방향인데, 솔직히 A와 B 반반이었어요. 누가 잘한다 이런 거 진짜 1도 없습니다.사원, 대리들이 회사에 엄~~청 중요한 일을 하지는 않아요. 모든 회사가 그렇겠지만,그렇다보니 고만고만한 업무 능력입니다.저는 일 주기 편한 A에게 좀 많이 맡기고 있어요.물론 인사고가도 A한테 많이 주는 편이구요.이번에 B는 왜 A가 자기보다 높은 평가를 받는지 모르겠다고 하는데,인사고가에 업무능력도 있지만 회사생활이라는 평가 항목도 있습니다.회사생활 평가에서 A가 더 높게 받았다고 하였더니 이해가 가지 않는다고 하네요.(저보다 더 윗선에 올라갔었는데, 팀장권한이라 저한테 다시 왔네요..)
이런 상황이니 불편함만 계속 늘어가고 있는데, 직원보다는 제가 더 불편합니다.왜 팀장이 직원 눈치 보고 있어야되는지 저는 모르겠어요.그렇다고 다시 B직원과 제가 노력해서 관계를 만들 생각도 없습니다.전 먼저 노력했고 팀에 어울리는 것도 회사생활의 능력이라 생각합니다.
제가 뭘 더 노력해야되나요?저는 어떻게 해야하나요..?