안녕하세요 자동차 중견기업에 다니는 28살 남자입니다 제가 현장쪽에서 일을 하고 있는데 두번정도 부서이동 제의가 왔었습니다( 현장 -> 사무실 ) 현장보다 사무실쪽 부서가 비전이 있어서(안전파트) 저는 수락했고 제 자리 대체자 인수인계만 하면 되는 상황이였는데 이 신입대체자가 인수인계 중 퇴사 하는바람에 저의 부서이동이 캔슬 났었습니다. 지금은 몇달이 지났는데 저는 아직 미련이 남아서 다시 기회가 생기면 좋을텐데 ( 관련 자격증 공부도 하고있습니다) 아직 기회가 오지않고 있네요 여기서 제가 관리자한테 먼저 부서이동 하고싶다고. 자리가 나면 저를 추천해줄 수 있냐는 식으로 상담을 했을 경우에 이러한 행동이 무례한 행동인지 알고싶습니다 820
부서이동 건의. 무례한 행동인가요?
제가 현장쪽에서 일을 하고 있는데
두번정도 부서이동 제의가 왔었습니다( 현장 -> 사무실 )
현장보다 사무실쪽 부서가 비전이 있어서(안전파트) 저는 수락했고
제 자리 대체자 인수인계만 하면 되는 상황이였는데
이 신입대체자가 인수인계 중 퇴사 하는바람에 저의 부서이동이 캔슬 났었습니다.
지금은 몇달이 지났는데 저는 아직 미련이 남아서 다시 기회가 생기면 좋을텐데 ( 관련 자격증 공부도 하고있습니다)
아직 기회가 오지않고 있네요
여기서 제가 관리자한테 먼저 부서이동 하고싶다고. 자리가 나면 저를 추천해줄 수 있냐는 식으로 상담을 했을 경우에
이러한 행동이 무례한 행동인지 알고싶습니다