중소기업 생산직입니다. 우리팀은 6명인데 중간관리자가 그만두고 부장님이 생산관리,자재관리를 겸하십니다. 부장님께서 저보고 주임을 맡으라고해서 단순생산만 가능하고 중간관리는 능력이 안되서 어렵다고 반려했습니다. 회사가 하청받는 아이템이 수십가지라 일도 바쁜데다 생산하는것만도 머리아픈데 자재,생산관리까지 세가지를 다해야하고 급여는 최저시급+수당 10~20정도주니 누구라도 못버티고 나가는 상황입니다. 그이후 부장님께 찍힌건지 싫어하는티가 팍팍납니다. 앞전술자리에서 부장님이 너보다 어린사람이 들어와서 너한테 지시하면 좋겠냐고하시길래 전괜찮으니 뽑으시라고 했었습니다. 근데 아마 일단 사장님이 인력충원은 하지말고 기존인력활용하라고 지시한듯싶습니다. 인건비때문이겠죠. 그런상황에서 제가 못한다고 하니 윗분들의 계획이 틀어진겁니다. 그래서 제 추측인데 생산관리할 인력은 뽑아야되는데 제가안하니 대놓고 그만두란 소리는 못하고 짜증만내는게 아닐까 생각됩니다.. 저도 제가그만둘테니 젊고 유능한 인력 뽑으라고 말하고싶은데 나이도 40중반이라 갈곳도없고 몸도 안좋아서 더버티고싶은데... 계속 짜증내고 화내시는부장님보니 미치겠네요. 하긴 부장님도 자기업무가있는데 생산·자재관리하려니 미치실듯합니다... 조언부탁드립니다. ps 진짜가고싶은직장이 있었는데 공고를 늦게봐서 놓쳤네요.....ㅜㅜ....233
회사를 그만둬야될지...걱정입니다.
우리팀은 6명인데 중간관리자가 그만두고 부장님이 생산관리,자재관리를 겸하십니다.
부장님께서 저보고 주임을 맡으라고해서
단순생산만 가능하고 중간관리는 능력이 안되서
어렵다고 반려했습니다.
회사가 하청받는 아이템이 수십가지라 일도 바쁜데다
생산하는것만도 머리아픈데 자재,생산관리까지
세가지를 다해야하고
급여는 최저시급+수당 10~20정도주니 누구라도 못버티고 나가는 상황입니다.
그이후 부장님께 찍힌건지 싫어하는티가 팍팍납니다.
앞전술자리에서 부장님이 너보다 어린사람이 들어와서
너한테 지시하면 좋겠냐고하시길래 전괜찮으니 뽑으시라고 했었습니다.
근데 아마 일단 사장님이 인력충원은 하지말고
기존인력활용하라고 지시한듯싶습니다.
인건비때문이겠죠.
그런상황에서 제가 못한다고 하니 윗분들의 계획이 틀어진겁니다.
그래서 제 추측인데
생산관리할 인력은 뽑아야되는데 제가안하니
대놓고 그만두란 소리는 못하고 짜증만내는게 아닐까 생각됩니다..
저도 제가그만둘테니 젊고 유능한 인력 뽑으라고
말하고싶은데
나이도 40중반이라 갈곳도없고
몸도 안좋아서 더버티고싶은데...
계속 짜증내고 화내시는부장님보니 미치겠네요.
하긴 부장님도 자기업무가있는데 생산·자재관리하려니 미치실듯합니다...
조언부탁드립니다.
ps 진짜가고싶은직장이 있었는데 공고를 늦게봐서 놓쳤네요.....ㅜㅜ....