우선 글 정리를 못해서 죄송합니다.
왕 스트레스 받아서 써 내려가는데 정리가 잘 안되네요.
저희 회사는 총 20명이 안되는 지방 ㅈ소라 사람이 귀합니다.
33살 남자 직원을 2년 전에 뽑았었는데 이 직원 때문에 제가 미칠 것 같아요.
첨에는 다른 부서 팀장과 2:1로 직접 면접 진행도 했었고,
이 회사가 처음이라는 그 때 당시31살이던 남자 신입이
눈치는 없어도 열심히 일하려는 모습이 이뻐 보였답니다.
그래서 제가 메모하라고 알려주고 업무 일지 쓰는 방법,
날짜 별로 업무 계획 하는 방법 등
진짜 우편 보낼 때 받는 사람 전화번호까지 쓰는 것까지
이런 짜잘 짜잘 한 것 까지 다 알려주고
가는 길이 같아서 카풀도 해주고
혼자 업무 하기 힘들어 할 때는 새벽까지 같이 야근해주면서 일도 같이 봐주고 그랬는데요 ㅠㅠ
이 남직원이 어느 순간 카풀도 고맙게 여기지도 않고,
일도 못하는데 업무 잘못한 것에 대해서 지적을 하면 감정적으로 나오더라고요.
제가 처음에는 시간이 지나면 좀 괜찮겠지...
나도 첫 회사 신입 때는 일을 잘 못했으니깐..
이렇게 생각하면서 시간이 지났는데 전혀 나아지지 않는겁니다.
2년이 지난 지금도 아직도 일을 4개 시키면 1개는
빼먹고 제가 지시를 한걸 제대로 안 해가지고
뭐라고 얘기를 하면 자기 자리 앉아서 콧방귀 뀌고 감정적으로 반응을 하는 겁니다. ㅠㅠ
한번은 수습기간 끝나고 일 지적하면서 좀 혼냈더니
"이게 이렇게까지 혼낼 일이냐?"
"일을 이렇게까지 해야하냐?"
이런 말을 하면서 저를 소환했습니다.
진짜 저 직원 때문에 너무 힘들어서 정신과 약까지 먹어가면서
화를 달래보는데 너무 힘들어서 고용 노동부에 질의 했습니다.
일도 못하고 하극상인 부하직원으로부터 받은 스트레스로
상사도 직장내괴롭힘 인정 가능하냐고요.
그랬더니, 직장 내 괴롭힘 금지법에서는 상하 관계에서 우위에
있으면 인정이 불가능하다고 합니다.ㅠㅠ
2년이 지나도록 일머리는 늘지도 않고
같은 업무 지시를 2번 3번 해야하고
심지어 하극상인데
제가 그 사람 부모도 아니고 스님도 아닌데
이걸 어떻게 이성적이고 사무적인 말투로
감정 하나 안 썩어가며 그 직원을 대할수 있으며,
또, 제가 받는 스트레스는 어떻게 해야하는거죠?
상사도 진짜 힘든데요? ㅠㅠ
사장님께 말씀 드리고 직원을 짜르면 되지 않겠냐 하시는 분들도 계실 수 있는데,
직원 해고하는게 그렇게 쉬운 일이 아닙니다 여러분 !!! ㅠㅠ
제발 하극상인 부하 직원으로부터 스트레스 받는 상사도
직장내괴롭힘 인정될 수 있게 기사화 좀 해주세요.
저 좀 살려주세요 선배님들 ㅠㅠ
조언 좀 주세요.
살려주세요 ㅠㅠ
------ 추가------ 댓글 중에서 그 직원 짜르면 되는거 아니냐고 말씀을 하시는 분들도 계신데,회사에서 인건비 지원을 나라에서 받고 있는 경우는 권고 사직 등 해고가 안됩니다. 그 해당 직원에 대한 인건비를 받고 있는 경우가 아니더라도 직원 해고가 어려워요... 그리고 옛날처럼 지위를 이용해서 고래 고래 소리지르면서 혼냈다가는 부하직원에게 잘못하면 갑질, 직장내 괴롭힘 신고도 당할 수 있습니다. ㅠㅠ 그래서 직원 정리하는게 쉬운게아니에요.. 휴 어렵네용...
제발 하극상 직원 때문에 스트레스 받는 상사도 직장내괴롭힘 인정해주세요
30대 후반 관리부 과장입니다.
우선 글 정리를 못해서 죄송합니다.
왕 스트레스 받아서 써 내려가는데 정리가 잘 안되네요.
저희 회사는 총 20명이 안되는 지방 ㅈ소라 사람이 귀합니다.
33살 남자 직원을 2년 전에 뽑았었는데 이 직원 때문에 제가 미칠 것 같아요.
첨에는 다른 부서 팀장과 2:1로 직접 면접 진행도 했었고,
이 회사가 처음이라는 그 때 당시31살이던 남자 신입이
눈치는 없어도 열심히 일하려는 모습이 이뻐 보였답니다.
그래서 제가 메모하라고 알려주고 업무 일지 쓰는 방법,
날짜 별로 업무 계획 하는 방법 등
진짜 우편 보낼 때 받는 사람 전화번호까지 쓰는 것까지
이런 짜잘 짜잘 한 것 까지 다 알려주고
가는 길이 같아서 카풀도 해주고
혼자 업무 하기 힘들어 할 때는 새벽까지 같이 야근해주면서 일도 같이 봐주고 그랬는데요 ㅠㅠ
이 남직원이 어느 순간 카풀도 고맙게 여기지도 않고,
일도 못하는데 업무 잘못한 것에 대해서 지적을 하면 감정적으로 나오더라고요.
제가 처음에는 시간이 지나면 좀 괜찮겠지...
나도 첫 회사 신입 때는 일을 잘 못했으니깐..
이렇게 생각하면서 시간이 지났는데 전혀 나아지지 않는겁니다.
2년이 지난 지금도 아직도 일을 4개 시키면 1개는
빼먹고 제가 지시를 한걸 제대로 안 해가지고
뭐라고 얘기를 하면 자기 자리 앉아서 콧방귀 뀌고 감정적으로 반응을 하는 겁니다. ㅠㅠ
한번은 수습기간 끝나고 일 지적하면서 좀 혼냈더니
"이게 이렇게까지 혼낼 일이냐?"
"일을 이렇게까지 해야하냐?"
이런 말을 하면서 저를 소환했습니다.
진짜 저 직원 때문에 너무 힘들어서 정신과 약까지 먹어가면서
화를 달래보는데 너무 힘들어서 고용 노동부에 질의 했습니다.
일도 못하고 하극상인 부하직원으로부터 받은 스트레스로
상사도 직장내괴롭힘 인정 가능하냐고요.
그랬더니, 직장 내 괴롭힘 금지법에서는 상하 관계에서 우위에
있으면 인정이 불가능하다고 합니다.ㅠㅠ
2년이 지나도록 일머리는 늘지도 않고
같은 업무 지시를 2번 3번 해야하고
심지어 하극상인데
제가 그 사람 부모도 아니고 스님도 아닌데
이걸 어떻게 이성적이고 사무적인 말투로
감정 하나 안 썩어가며 그 직원을 대할수 있으며,
또, 제가 받는 스트레스는 어떻게 해야하는거죠?
상사도 진짜 힘든데요? ㅠㅠ
사장님께 말씀 드리고 직원을 짜르면 되지 않겠냐 하시는 분들도 계실 수 있는데,
직원 해고하는게 그렇게 쉬운 일이 아닙니다 여러분 !!! ㅠㅠ
제발 하극상인 부하 직원으로부터 스트레스 받는 상사도
직장내괴롭힘 인정될 수 있게 기사화 좀 해주세요.
저 좀 살려주세요 선배님들 ㅠㅠ
조언 좀 주세요.
살려주세요 ㅠㅠ
------ 추가------ 댓글 중에서 그 직원 짜르면 되는거 아니냐고 말씀을 하시는 분들도 계신데,회사에서 인건비 지원을 나라에서 받고 있는 경우는 권고 사직 등 해고가 안됩니다. 그 해당 직원에 대한 인건비를 받고 있는 경우가 아니더라도 직원 해고가 어려워요...
그리고 옛날처럼 지위를 이용해서 고래 고래 소리지르면서 혼냈다가는 부하직원에게 잘못하면 갑질, 직장내 괴롭힘 신고도 당할 수 있습니다. ㅠㅠ
그래서 직원 정리하는게 쉬운게아니에요.. 휴 어렵네용...