자기 자리에 연연해서 부하직원들을 거짓말하는 사람으로 만들고, 의도를 완전히 틀어서 얘기하고… 그 밑의 직원들은 더 일을 키우고 싶지 않아서 더 밑의 직원들에게 그냥 받아들이라고 회유하고… 회의를 하자고 하면서 지가 처음부터 생각한 대로 답정너면 회의는 왜 하는지… 회의 내내 진행한 것과 전혀 엉뚱한 내용으로 결론을 내고… 겉으론 나이스한 척 하면서…자기 안위만 보전하기 위해서 그딴 리더십을 가진 사람이 임원인 것을 보니 회사 수준이 알만 하다구요… 글로벌 회산데 영어도 드럽게 못해서, 한국인한테는 한국어로 지가 왕처럼 행동하고…영어가 안 되니까 바보같이 막상 외국 동료한테는 제대로 얘기도 못하고… 추잡합니다. 회사는 그런 사람부터 내쳐야 합니다.22
미성숙한 중소임원
자기 자리에 연연해서 부하직원들을 거짓말하는 사람으로 만들고, 의도를 완전히 틀어서 얘기하고… 그 밑의 직원들은 더 일을 키우고 싶지 않아서 더 밑의 직원들에게 그냥 받아들이라고 회유하고…
회의를 하자고 하면서 지가 처음부터 생각한 대로 답정너면 회의는 왜 하는지… 회의 내내 진행한 것과 전혀 엉뚱한 내용으로 결론을 내고…
겉으론 나이스한 척 하면서…자기 안위만 보전하기 위해서 그딴 리더십을 가진 사람이 임원인 것을 보니 회사 수준이 알만 하다구요…
글로벌 회산데 영어도 드럽게 못해서, 한국인한테는 한국어로 지가 왕처럼 행동하고…영어가 안 되니까 바보같이 막상 외국 동료한테는 제대로 얘기도 못하고…
추잡합니다. 회사는 그런 사람부터 내쳐야 합니다.