「PS3」11일 발매! 소니와 마이크로소프트의 결전



　드디어 내일 11일, 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의「플레이 스테이션 3(PS3)」이 발매된다.

원래 예정하고 있던 스케줄보다 1년 이상 늦은 릴리스가 되었지만, 그런데도 아직 많은 난관을

가지고 등장을 하게 되었다. 글로벌 레벨에서는「PS3」vs「Xbox360」라고 하는 게임기 경쟁의

도식을 넘어 소니 vs 마이크로소프트라고 하는 기업끼리의 사업 전략 그 자체가 비교되고 있는

것이다.



　PS3는, 캐치 카피인「Play Beyond」가 나타내 보이고 있듯이 단순한「게임기」가 아닌「엔터테

인먼트 컴퓨터」로 서비스를 진화시키는 것이 전제가 되고 있다. 단지, 현시점에서는 아직 그 편

린이 보이는 것만으로, 전체상이 구현화되는 스텝까지 진행되지 않았다.



PS3의 대항책을 내세우는 마이크로소프트



　한편, 차세대기의 경쟁으로 한 걸음 우위의 입장을 구축한 마이크로소프트는, Xbox360에 의한

PS3 의 전략 정비에 여념이 없다. Xbox360도 엔터테인먼트 컴퓨터에의 길을 걷고 있다.



　마이크로소프트는 금년의 연말 판매 경쟁에서 북미 시장을 우선 굳혀 버리려 하고 있는 것이 뚜렷

해졌다. 소프트웨어의 업데이트로 PS3가 Xbox360와의 차별화를 위해서 강조해 온 풀 HD사이즈(1080p)

에 대응했다. 현상 아직 대응 타이틀은 존재하지 않는다고는 해도 PS3에의 견제로서는 효과적이다.



　서비스면도 강화하고 있다. 10월 31일에 행해진 인터넷 서비스「Xbox　Live」의 버전 업에서는「Xbox　

Live 마켓 플레이스」에서 MMORPG 등에서 사용하는 소비형 아이템의 판매를 가능하게 하고, 다운로드

컨텐츠 판매의 상품 모델의 바리에이션을 늘렸다. 또, 22일부터 북미에서 개시되는 영화나 TV프로등의

다운로드 판매 및 렌탈은, PS3 을 한층 더 앞서 가는 서비스다.



　어느 쪽의 서비스도, 아직 유저들에게는 관계없다. 어쨌든 마이크로소프트가 이 연말 판매 경쟁을

향해서 힘을 써 온 것은 닌텐도의「Wii」를 대비한 대책이 아니고 북미에서 PS3를 맞아 싸우기 위한

서비스 전략인 것은 분명하다.



　10 월26 일에 발표가 된 마이크로소프트의 7 ~ 9월기 결산에 의하면 Xbox360의 보급 대수는 전세계

에서 600만대. 상세내역은 분명히 하지 않았지만 북미에서는 450만대, 일본에서는 20만대, 유럽에서는

130 만대로 추정되고 있다.



　마이크로소프트는 연말까지 누계 1000 만대라고 하는 판매 목표를 내걸고 있다. 이것은 사실상 어렵기

는 하지만 조만간에 달성되는 것이라고 보여지고 있다. 사업 부문도 내년에는「Halo3」등의 대형

타이틀의 등장에 의해서 흑자화를 완수하는 것은 아닐까 예상되고 있다.



　북미에서는 11월부터 12월말까지의 크리스마스 판매 경쟁에 매상고의 4 ~ 5할이 집중한다. 작년은 Xbox

360의 공급 부족의 영향으로 유저의 매입량이 줄어들어 북미의 게임 소프트 시장이 처음으로 미묘하게 감소

했다. 그 때문에, 마이크로소프트에 있어서는, 올해가 본격적으로 유저수를 늘릴 수 있을지를 결정하는

사실상 최초의 판매 경쟁이 된다.



연말 판매 경쟁은「PS2」가 견인인가



 한편, PS3는 작년의 Xbox360와 같이 공급 부족에 빠지는 것은 틀림없고 일본에서도 손에 넣는 것이 지극히

어려운 상태다. 북미의 소매점도 예약에 몰리고 있다.



　미국 최대의 게임 소프트 벤더인 일렉트로닉 아츠(EA)가 11월 2일의 4분기 결산 발표시 분명히 한 예상에

서는, PS3의 연내의 판매 대수는, 북미에서 40만 ~ 80만대이며 대체로 65만대가 되는 것은 아닌지라고 보고 있다.



　그렇다고는 해도, 크리스마스 판매 경쟁기에 해당하는 제 4/4분기(10 ~ 12월)의 플랫폼별 타이틀의 매상고

예상에서는 전체의 39%는 아직 PS2, Xbox360가 6%, Xbox가 12%로 이 연말 판매 경쟁도 실제로는 PS2가 소프트

시장 전체를 이끌게 된다. 완전하게 세대 교대가 일어나는 것은 내년이라는 소리가 된다. PS3는, 아직 EA의 매

상 예상 속에는 포함되지 않았다.



　마이크로소프트의 공세에 대해서, SCE는 괴로운 상황에 있다. 10월 26일에 발표가 된 소니의 2006년 7 ~ 9월

실적은 PS3의 가격 인하나 재설계 코스트, 휴대 게임기 PSP의 판매 부진등에 의해서, 게임 부문이 435억엔 적자

가 되었다.



　소니의 오네다 노부유키 최고 재무 책임자(CFO)는 실적 수정의 발표시에「이익을 내고 있는 것은 게임 사업으로,

약 2000억엔의 적자가 되어도 어쩔 수 없다. PS3의 초기의 괴로움이다」라고 말해 현상의 어려움을 인정하고 있다.



　현재의 PS3의 코스트는 일부의 추측에 의하면 1대당 800달러 정도다. 코스트를 인상하고 있는 것이「블루레이 디

스크 플레이어」로, 현상 1대당 200 ~ 300 달러 정도의 코스트라고 한다. 1대당 20달러 정도의 DVD 드라이브를 탑

재하는 Xbox360와 Wii에는 현재 어떻게도 가격면에서 어드밴티지를 가지지 못하고 오히려 1대 팔 때 마다 적자를

확대하게 된다.



600 만대의 목표 달성은 지났다



 내년 3월말까지, 600만대 출하라고 하는 목표 숫자는 생산을 지키기도 힘들어 유럽에서의 판매가 3월로 늦어진

것도 생각하면, 달성하는 것은 상당히 어려울 것이다. 판매 대수의 하부수정은 이미 끝난 상태겠지만, 문제는 연말

판매 경쟁을 Xbox360와 호각으로 싸울 수 있을 정도의 상황을 유지 할 수 있을지에 걸려 있다.



　「PLAYSTATION」이 가지는 브랜드력은 아직도 전세계에서 강하다. 구미에서 가격 인하를 하는 일 없이 어느 정도

팔 수 있을지가 추궁 당하게 될 것이다. 팔리지 않는 것 같으면 가격인하를 단행하지 않을 수 없기 때문이다.



　또 다른 문제는, 하드의 코스트 상승 요인이 되고 있는 블루레이 디스크가, 게임에 있어서 필요했던것인가라고

하는 의문이 SCE 자신에게도 있는 것은 아닐까? PS3의 온라인 서비스「PLAYSTATION　Network」의 내용을 봐도 느

껴지는 것이다. SCE 자신이 「그란투리스모 HD」로, 아이템 과금형 모델을 실시하려고 하고 있다. 조만간에 게임

전체가 패키지형의 미디어와 다운로드형의 컨텐츠와의 편성으로 이행해 가는 것은 틀림없는 것이다.



　이것은 오랜 세월 중고 문제에 괴로워해 온 게임 업계에 있어서는 결정적인 처방전이 될 수 있을 가능성이 있다.

1대의 하드에 다운로드된 컨텐츠는, 타 하드로 물리적으로 이동시킬 수 없게 되기 때문이다. 또, 패키지 그 자체는

싸게 판매하고, 나중에 아이템 과금과 같은 형태로 전체의 패키지를 구성하는 모델이 보급될 것이다. 유저는 중고를

팔기 어려워지고 신품이 높은 가격 설정으로부터 해방되어 기업은 다운로드 컨텐츠를 통해서 수익율을 높이는 것이

가능하게 된다.



　그 때문에 하드의 필요 요건은 하드 디스크의 용량이며, 또 서비스의 과금 모델이나 인터페이스의 용이함이라는

것이 된다. 적어도 게임에 관해서는, 블루레이 디스크는 어드밴티지는 되지 않는다.



　또, 마이크로소프트가 시작한다고 발표하고 있는 하드 디스크를 이용한 영상등의 컨텐츠의 렌탈이 일반화하게 되면,

패키지 미디어 자체의 의미가 없어져 버리는 리스크가 잠복하고 있다. PS3에서도 같은 일은 할 수 있으므로 조만간

에 같은 서비스를 단행할 것이다.



　물론, 블루레이 디스크는, 영화라고 하는 컨텐츠에서는 DVD의 퀄리티를 능가할 수 있어 광섬유에서도 송신이 용이

하지 않은 거대한 파일을 1장에 수록할 수 있다고 하는 부가가치는 있다. 그 때문에, 고화질의 영상을 고집하는 고급

지향층이 어느 정도 초기의 PS3에 달려들고, 블루레이 디스크의 영화를 구입해 줄까에 의해서 블루 레이의 존재 의

의가 시험 받게 된다.



　그리고, 블루레이 디스크 플레이어 자체의 양산 효과에 의해 언제쯤 타당한 수준까지 코스트 다운 할 수 있을지가

Xbox360와의 가격 경쟁에서는 큰 포인트가 될 것이다.



[니케이]