"명품 CEO의 8가지 조건"

빌게이츠는 가졌지만 피오리나가 가지지 못한것

칼리 피오리나 휴렛패커드 최고경영자로 재직하면서 괜찮은경영자로 불렸다

하지만 컴팩인수에 대한 책임과 실적 부진으로 명품 CEO는 되지 못했다..

반면 잭웰치, 빌게이츠, 스티븐잡스등은 탁월한 기업실적과 함께

직원들의 신망까지 얻으면서 명품 CEO가 되었다.

8가지 조건 외에 명품 CEO에게 꼭 필요한 것은 초심을 잃지 않는 것.

정말로 큰 어려움에 처할 때는 적지 않은 경영자들이 좌절하거나 깊은 회의 또는 절망감에 빠지기도 하는데, 이 때 초심을 떠올리면 경영에 혜안을 얻을 수 있다"면서 "초심으로 일관하는 작은 마음가짐 하나가 그저 괜찮은 경영자와 명품CEO와의 차이를 낳는 것이라 한다.

▲선견지명 = 미래를 한발 앞서 예측해 준비하고 적응하지 못한 기업은 생존할 수 없다. 경영자는 큰 눈으로 비전을 보고 입체적으로 사고해야 하며 동물적 감각과 직관으로 판단하고 행동에 옮길 수 있는 용기도 필요하다.

▲창의성 = 경영자의 창의적 능력은 회사의 미래를 결정하는 힘이다. 애플사의 CEO 스티브 잡스가 창의적 CEO의 대표격이다. 그는 평소 기존의 질서와 철저히 다르고 새로운 것을 중시하며 유난히 기술보다는 디자인과 창의성을 강조해왔다.

▲용병술 = 아무리 슈퍼맨 같은 CEO라도 혼자서 모든 것을 다할 수는 없기 때문에 빼어난 인재를 선별해내고 이들을 제대로 활용할 줄 아는 용병술을 겸비해야 한다. MS사의 CEO 빌게이츠는 스티브 발머라는 경영천재를 삼고초려를 통해 자신의 오른팔로 만들었다.

▲인간미 = 경영자에게 있어 진정한 인간미는 따뜻하고 순수한 가슴으로 구성원들을 감싸안아주는 배려, 구성원들을 긍정의 힘으로 변화하게 만들 수 있는 칭찬, 경영자에 대한 깊은 신뢰와 존경심을 형성시키는 겸손의 3박자를 고루 갖출 때 의미가 있다.

▲배움에 대한 열정 = 바쁘다는 것을 핑계로 경영자가 공부를 게을리하면 회사는 더이상 발전하지 못한다. 월마트사의 설립자 샘 월튼은 현장을 순회하며 직원들과 대화하는 것을 즐기며, MS사의 빌 게이츠는 현장 구성원들이 작성한 생생한 제안서를 읽으면서 학습의 시간을 갖고, GE사의 전 회장 잭 웰치도 공부벌레 중 하나다.

▲넘치는 활력과 정력 = 몸과 마음이 건강하지 못한 CEO는 쏟아지는 스트레스의 중압감을 견디지 못하고 무너질 가능성이 높다.

▲정직한 품성과 도덕성 = 경영자는 한치의 흐트러짐 없이 정도를 걸어야 한다. 정직한 품성과 도덕성을 갖추는 것은 존경받는 경영자의 근간이다.

▲사회적 책임 = 사회적으로 존경받는 기업이 장기적으로도 성공할 확률이 높다. 경영자도 지도층에게 요구되는 솔선수범과 높은 수준의 도덕적 의무를 이행, 사회적 책임을 다해야 한다.

자! 이제부터 변화를 시도하자! 게으르지 말자!!

성공의 길은 바로 내가 시작하는 그 순간에 이미 절반의 성공이니까..