혁신의 동력은 어디서 나오는가?

첫번째, 위기의식은 동기를 만들어 주는 것이라고 생각합니다.

끊임없이 위기의식을 가질 수 있는 여건을 조성해야 하는데,

사람의 성격에 따라 다르기도 합니다.

그래서 항상 위기를 관리하는 사람의 자세,

위기의식을 갖게 하는 자세를 만들고,

계속해서 위기의식을 만들어 나가는 것,

스스로 집단적으로 분위기를 만들어 나가야 합니다.

민간 기업이라면 그날의 주가나 시장점유율 등

바로 성과로 연결되어 위기의식이 나타나는데,

공무원들은 그런 것이 없어서 제일 어렵습니다.

일상적 위기의식을 가지고 적당하게 자극받는 것이 있어야 합니다.

두번째는 문제의식입니다.  

제 임의로 위기의식과 문제의식을 구분해 보면,

문제의식은 창의적 의문입니다.

지금 내가 하고 있는 방식이 맞는지,

길가면서 계속 더 빠른 길이 없는지 탐구하는 것으로 ,

문제의식은 그야말로 사람의 사고나 습관입니다.

- 2006 정부혁신추진위원회