미래형 인간은 실행능력과 리더십이 요구된다.
(자기주도학습능력)

미래형 인간은 우선 용기 있는 아이다. 새로운 것을 해보고 탐구하고 모험하며 늘 남과 다른 생각을 하고, 생각만이 아닌 실천해보는 아이다. 두 번째는 겸손한 아이다. 미래에는 너무 똑똑하거나 혼자 잘나면 일찍 잘린다.(ㅡㅡ;;;)
그 다음 덕목으로는 영감(직관)을 가지는 능력이다. 남들을 고무하고 영감을 가지고 다른 아이들을 이끌어가는 리더십이 필요하다. 또 실천하는 능력이 반드시 따라야 한다. Executive ability
유머와 장난기가 있어야한다. 규율을 만들고 훈육을 시킬 수있는 능력도 필요하다.

때로는 인내할 줄 알아야 하므로 인내심을 가르치는 것도 중요하다. 미래사회에서는 조금만 어려운 일을 시키면 대부분의 아이들이 중도에 포기하거나 내가 왜 그런 일을 해야 해? 라고 반문하면서    그만둔다. 끝까지 해내는 인내심이 무엇보다 필요한 사회가 된다.
(마시멜로 이야기에서 강조하는 만족지연 능력,자기통제능력)
글을 잘 요약해서 쓰는 기술도 중요함(헉 잘해야겠다.ㄷㄷㄷ)

리더십 덕목 13계명
1)차이점:계획을 짜고 실행을 주도하는 사람이 지도자이고, 그 일에 목을 매고 허덕이면서 해내는 사람은 매니저이다.

2)Managers administer; leaders innovate

3)Managers initiate; leaders originate

4)Managers are copies; leaders are the original

5)Managers maintain; leaders develop

6)Managers focus on structures; leaders focus on human resources

7)Managers like controlling ;leaders like relation orientated confidence

8)Managers plan out short goals; leader contribute vision, mission

9)Managers ask how and when; leaders ask what and why

10)Managers do things right; leaders do what is right


그밖에...
감성리더십
자아종중감,자아실현,
열린소통,
행동의 모범,성공보다 훌륭한 아이디어 계획,
위험을 감수하고 실험하는 모습을 보여라. 미래예측을 하라
Strengthen others
Trying to be liked rather than respected
Emphasizing rules rather than skill
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전문직과 비전문직의 임금격차는 더 넓어진다.

고급기술인력 훈련을 할 수 밖에 없다.

IT.BT NT

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평가목표를 가진 학생  vs 학습목표를 가진 학생
결과,성적,등수,석차        깨달음,교훈,과정,성취감,시행착오
부모주도학습                 자기주도학습

누가 20년 30년 뒤에 리더가 되고 매니저가 되는가?