새벽4시, 아직 이른 아침이라 해가 뜨지도 않았는데
         말쑥한 정장차림의 CEO들이 공장에 모이기 시작했다.

         전문 경영인부터 학생까지 다양한
         사람들로 구성된 교육생들은
         새벽 4시에 삼원정공으로 모였다.
         삼원정공 양용식 사장으로부터 '한 수 배우기' 위해서다.

         양용식 사장이 지금까지 기업인과 공무원을 대상으로 한
         경영 혁신 강연만 8백회가 넘는다.

         특이한 것은 새벽 4시에 교육을 하는 것인데
         아침 8시부터 오후 5시까지는
         근무시간이므로 강연할 수 없으니,
         새벽이나 밤에만 시간을 낼 수 있다는 생각을 가진
         양용식 사장의 생각 때문이다.

         이러한 사고방식으로 삼원정공은
         매년 각 기업들의 벤치마킹 사례가 되고 있고
         양용식 사장은 늘 교육생들에게 두 가지만을 강조한다.

         연봉을 근무 시간으로 나누어 모든 일을 초단위로 계산해
         담배 한 대 피우는 시간은 2천 2백원,
         커피 마시는 시간은 4천 5백원 등으로 계산해 놓고
         불필요한 일에 쓰는 시간을 없애야 한다는 時테크,

         또 물건을 제자리에 놓아두기만 해도
         돈을 아낄 수 있다는 '5S운동' 은
         정리정돈을 강조한 경영 혁신 전략,

         이 운동을 벌인 뒤,
         삼원정공에서는 물건을 가지러 가는 일은 있어도
         찾으러 가는 일은 없어졌다.
         덕분에 5명이 하던 일을 3명이 해도 너끈했다.

         이와 같은 전략으로 삼원정공은
         매년 쑥쑥 성장하는 모범기업이 된 것이다.

- 소 천 -


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정리정돈을 하면 물건을 찾으러 가는
시간까지 단축할 수 있습니다.

일 분 일 초를 어떻게 쓰냐에 따라
우리의 삶이 달라집니다.

시간을 활용하는 사람이 되시겠습니까?
시간을 낭비하는 사람이 되시겠습니까?





- 시간의 낭비는 곧 생명의 낭비입니다. -