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군 조직의 모듈화 (22)

바다새 |2020.02.15 17:41
조회 118 |추천 0
가정집에서는 현관문(대문)을 단단히 걸어 잠가야지만 도둑과 강도의 출몰을 사전에 차단할 수 있습니다.  국가안보는 가정집의 현관문(대문)처럼 그렇게 매우 중요합니다. 지정학적인 측면에서도 보면, 3면이 바다로 둘러싸여있는 대한민국은 국토방위에 매우 취약한 구조로 되어 있습니다. 그러므로 해안방어 임무에 가장 최적화된 6개해병사단 + 1개해병기갑여단 창설은 불가피합니다. 그 중에 2개해병사단 + 1개해병기갑여단은 강원도 동해안지역을 방어하고 있는 육군 8군단을 대신하여 교체 투입하고, 3개해병사단은 경기도/인천 서해안지역을 방어하고 있는 육군 수도군단을 대신하여 교체 투입한 후 물샐틈없이 방어해야 합니다. 그리고 육군 53보병사단이 방어하고 있는 부산/울산지역은 해병대가 방어하기에 가장 적합한 해안방어지역이므로 나머지 1개해병사단은 부산/울산지역에 교체 투입한 후 효율적으로 방어해야 합니다.

정형화된 조직운용 방식을 사용하면 좋은 성과를 낼 수가 없습니다. 일 처리 방식이 잘못되어 있는데 어떻게 좋은 성과를 기대할 수가 있겠습니까. 그러므로 과거 6·25전쟁 때 부터 현재까지 대한민국 해병대에서 사용하고 있는 '특수전 형태의 전투방식'인 '조직을 모듈화(module化)시킨 후 프로젝트화(project化)해서 프로젝트 성격으로 처리하는 방식'을 군조직뿐만 아니라 일반기업체에서도 적극 도입하고 활용해야 합니다.

군장성인사 때 해병대사령관을 해병대 중장에서 대장으로 승격하고, 해병대교육사령부(해병 중장) 및 해병대군수사령부(해병 소장)를 창설해야 합니다.

  '특수전 형태의 전투방식'(조직을 모듈화 시킨 후 프로젝트화해서 프로젝트 성격으로 처리하는 방식)을 제2차세계대전 때 일본 육군만 사용한 것은 아닙니다. 독일 육군도 이 방식을 사용하여 유럽 전역을 석권하게 되었지요. 그래서 이것은 매우 중요한 일 처리 방식이 되었습니다.

  특수전 형태의 전투방식은 분대(하사)나 소대(소위/중위)를 특수부대처럼 매우 다이나믹(dynamic)하게 운용하는 방식입니다. 서기1592년 임진왜란이 발생했을 때 그 당시 해군참모총장 직책에 해당했던 이순신 장군께서도 매우 중요하게 사용했던 방식입니다. 이것은 전략/전술이 아닌 일 처리 방식에 해당합니다. 이 특수전 형태의 전투방식에서는 하사(분대장)과 소위/중위(소대장)은 핵심요소가 되고요. 특히, 분대장인 하사가 매우 중요하게 취급됩니다. 분대장뿐만 아니라 분대원들도 중요하게 여기는 경우가 있는데 이런 경우에는 첩보수집에 분대원을 활용하기 위해서 그런 것이고, 순우한 의미에서 말하는 특수전 형태의 전투방식에서는 하사(분대장)의 역량이 매우 중요했지요.

  군에서 하사가 하는 일을 일반 기업체에서는 정규직사원이 협력사를 활용하여 대신하고 있지요. 만약에 육군에서는 하사를 중요한 자원으로 운용하고 있지 않다면 그것은 특수전 형태의 전투방식이 아닌 정형화된 전투방식을 채택하고 있다는 것을 방증하고 있습니다. 물론 일반 기업체에서도 정규직 사원을 중요하게 활용하지 않고 있다면 그것은 프로젝트 성격으로 조직을 운용하고 있지 않다는 것을 방증하고 있지요.

  제2차세계대전 때 일본 육군뿐만 아니라 독일 육군의 지휘자와 지휘관들의 역량은 매우 뛰어났습니다. 교범에도 없는 일 처리 방식인 '특수전 형태의 전투방식'을 사용했기 때문입니다. 단, '특수전 형태의 전투방식'과 '특수부대'는 전혀 다른 개념입니다. 현대사회에서는 공과대학(컴퓨터공학 등등) 출신자들이 사용하기도 하는 방식입니다. 그래서 지상군뿐만 아니라 공군과 해군에서 더 유용하게 사용될 수 있는 일 처리 방식이 바로 '특수전 형태의 전투방식'입니다. 이것은 이순신 장군께서도 매우 중요하게 사용했던 방식이기도 합니다. 즉, 조직을 모듈화 시키고 프로젝트화해서 프로젝트 성격으로 처리하는 일 처리 방식 말입니다.

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[펀글] 최태원 "코로나19로 어려운 식당 위해 구내식당 문 닫을 것" - 뉴스1 (2020. 02. 13)

{13일 문재인 대통령과 간담회서 언급, SK "내주부터 시행"}

(서울=뉴스1) 류정민 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 13일 문재인 대통령을 만난 자리에서 "코로나19로 인해 어려움을 겪는 중소상인들을 위해 일주일에 한번씩 회사 구내식당 문을 닫고 주변 식당에서 점심을 하도록 하겠다"고 밝혔다.

청와대와 SK그룹 등에 따르면 최 회장은 이날 서울 중구 대한상공회의서에서 열린 '코로나19 대응 경제계 간담회'에서 '내수진작에 힘을 보태겠다'는 취지로 이렇게 말한 것으로 전해졌다.

이에 따라 SK그룹은 다음주부터 서울 종로구 서린동 소재 본사를 비롯해 각 사업장 별로 매주 한차례 구내식당 문을 닫고 외부 식당을 이용토록 할 계획이다.

SK그룹은 "코로나19 확산으로 어려움을 겪고 있는 국내 중소상인을 돕고, 내수진작에 힘을 보태기 위해 일정기간 매주 한차례 구내식당을 운영하지 않음으로써 구성원들의 인근 식당 이용을 확대할 예정"이라고 밝혔다.

이어 "구체적인 실행 방안은 각 사업장별 주변여건을 종합적으로 감안해 수립할 예정"이라며 "SK는 이를 위해 구성원 대상 사내 캠페인을 진행하는 한편 지역상권 활성화를 위한 추가 방안도 모색한다는 계획"이라고 덧붙였다.

최태원 SK그룹 회장의 이 같은 발언에 문재인 대통령은 "청와대도 일주일 중 하루는 (내부식당) 문을 닫고 밖에서 식사하도록 했다"며 화답한 것으로 전해진다.

이날 간담회에 함께한 박용만 대한상공회의소 회장은 자신의 페이스북에 이번 최태원 SK 회장의 발언과 관련, "대통령도 좋은 생각이라고 했고 나도 좋은 생각이라고 느꼈다"며 응원의 글을 남겼다.

ryupd01@new1.kr

(사진 설명) 최태원 SK그룹 회장/뉴스1 © News1 신웅수 기자


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