이런게 쉽지 않아.

사실 알고케어의 아이템이 대중성을 가졌다고 보기 어렵단 말이야.

제약사에서 복합비타민제 개당 30원, 50원 하는거 만들어서 팔자나.

건강한 사람의 기준으로 이 알약 하나면 되는거야.

소수 몇명만 영양제중 섭취하지 않는게 좋다고,

그런 사람들이 몇명 없어서, 이런 상품은 의료기기로 가거나

대기업들이 판권을 맡아야 돼,

생산 제조는 롯데하고, 약물 배합 데이터와 AI 기술을 롯데에게 제공하도록 협의를 했어야 되는데,

직접 생산을 한다면, 롯데가 참여해주는것을 매우 고마워해야 한다는거야.

이런 제품은 판로나 시장 수요가 결정되지 않았어. 

이런 경우 대기업인 롯데가 참여하는것만으로도 큰 의미를 가지지.

대기업이 참여했다는것만으로 높은 가치를 부여받는거야.

그런데 이때 롯데가 배합 기술을 편취한 것도 아닌데,

법적으로도 기술 편취는 무혐의가 나올것 같아.

식기세척기도 삼성,LG,다 똑같아.

롯데가 참여하는 순간 시장 규모가 더 커지고 이익이 커질텐데,

그래서 중소기업들은 이미 만들어져 있는 시장을 공략하지.

새로운 길 개척하는것은 대기업들이 해왔고, 굉장히 어려운 길이야.

알고케어와 롯데케어가 서로 분야를 나눠 협업을 했다면 높은 시너지가 나왔을텐데,

직접 생산 결정은 바람직하지 않다고 봐.

롯데 측에서 알고케어에 투자 가치를 보고 단기 손실을 떠안으며

유지비용을 모두 내줄수도있었을텐데, 

물론 그런 비전을 갖춰야 롯데에서 협의를 하겠지만,

가장 먼저 영양제 조합의 필요성이 있는가, 

시판하는 제약사의 제품에 가격경쟁력을 가졌나.

롯데 때문에 알고케어가 힘든게 아니라, 알고케어가 가는 길이 굉장히 어려우며,

대기업들도 자본을 가지고 막대한 투자를 하더래도 큰 손실을 보고 사업을 철수하는 경우가 많아.

롯데가 디스펜더 기술을 발전시켜 여러가지 기술들과 접목시켜서 

상품화 시키는 투자 과정이라면 말이 달라지겠지.

이런것도 롯데랑 잘 협의를 하지. 롯데가 제품을 만들어 시판하는 순간,

오히려 매출과 영업이익과 인지도는 높아졌을텐데, 매우 아쉬운 결정이야.

기술 편취 정도 되려면 영양제 배합 기술 데이터를 편취해서 그대로 사용한다던가,

이래야 승소할수있을텐데, 재판부에서 어떤 결정을 내릴까,

롯데가 시장에서 철수하는게 과연 시장에 이익이 되고, 공익에 부합하고 정의로운 결정일까?

이것도 제약사에서 맞춤형으로 저렴하게 제공하고있어서,

다른 영양제를 개발 하는게 나을수도 있어. 

의료기기로 빼거나 사치품의 영역에서나 가능하지. 

아이템이 대중화 하기 어렵다는거야. 

영양제 맞춤 시스템이 어떠한 효과를 내는지 그게 큰 이익이 있으면

그것은 의료기기지. 영양제 배합에 따라 큰 차이는 없을꺼라고 봐.

사실 대기업들도 어려워하는길이라는거야.

알고케어가 막대한 손실을 떠안고 회사가 망하게 되면, 

투자자들도 막대한 손실을 입을텐데, 경영부의 결정이 옳았으면 좋겠네. 

성과라는게 꼭 노력에 비례하는것은 아니야.