스스로의 관리자 - 1단계 전환점

     초급관리자 -        2단계 전환점

     초급관리자의 관리자 - 3단계 전환점

     영역전담관리자 -  4단계 전환점

     사업총괄관리자 -  5단계 전환점

     그룹관리자 -        6단계 전환점

     기업총괄 관리자에 이른다.

각 단계마다 업무요건에 중대한 변화가 일어나며 이것은 새로운 전문지식 및 기술, 시간관리능력과 새로운 업무가치를 요구한다는 점을 강조하고 있다.

1. 전문지식 및 기술이 아닌 새로운 능력을 요구

2. 시간관리능력을 요구

3. 업무 가치 - 사람들이 어떤 생각을 갖고 일하는지가 중요하고 그것이 모든 일의 촛점이 된다.