'궁물' 이명박의 흉물스러운 성공
신화!
박근혜는 이명박을 검증할 수 있을까?
이명박에 대한 국민의 이미지는 불도저같이 밀어붙이고 뭔가 늘 바지런하게 일을 하는 것으로 알고 있다. 대한민국의 건설인의 한 사람으로서 그의 패악질을 까발린다.
이명박이 현대건설의 최고 책임자로 있었던 1979년 8월21일 사우디아라비아 주베일 항만공사 현장에서 일어난 근로자들의 항의 데모 사건을 밝히고자 한다.
현재 노 대통령의 사돈 팔촌까지 거론하는 국내의 모든 언론은 당시에는 침묵으로 일관하여 이 사건에 대한 진상은 국내에 알려지지 않았다.
당시에 현대 건설은 해외 근로자에 대한 임금 착취가 극심했다. 인근에 있는 타 회사와 비교하여 형편없는 임금과 근로 조건, 거친 노무 관리에 대한 개선과 요구가 전혀 받아들이지 않자 근로자들의 불만은 쌓여만 갔다.
사건 당일 점심시간에 형편없는 음식을 보고 그동안 쌓였던 분노가 폭발했다. 직원과 근로자의 식당도 구분하고 음식도 차별을 두었을 뿐 아니라 숨 막히는 더위에 온도마저도 달랐다.
누군가 식판을 주방 안으로 내던지며 항의를 하자 식당에 있었던 모두가 따라 던졌다.
흥분한 근로자들은 식당을 나와 사무실로 뛰어들어서 거칠게 항의를 하였고 관리자들은 이들의 흥분을 진정시키기는커녕 평소대로 고압적으로 대했다. 이에 근로자들은 중장비를 몰고 와서 사무실을 뒤집어엎고 그와 중에 불이 났다.
관리직 직원은 모두 도망을 가고 현장은 근로자들만 남았다. 사태를 수습할 수 있는 사람이 없었던 것이다. 이런 엄청난 문제를 현장 책임자가 단독으로 결정할 수 없는 일이다.
한국 본사에 있는 사장 이명박에게 보고를 하고 이에 대한 지시를 받았을 것은 자명한 일이다.
근로자들과 협상으로 문제를 풀려고 하지 않고, 사우디 당국에 폭동이라며 진압을 요청했다. 사우디아라비아는 왕정국가로써 자국의 근로자들이라도 단체 행동을 용납하지 않는다.
현대건설 측의 요청을 받은 사우디 당국은 방위군을 즉각 투입했다. 이들은 탱크를 몰고 총을 쏘면서 현장으로 밀고 들어와 한국인 근로자를 무자비하게 진압했다.
당시 중동국가에 있는 영사관과 대사관에는 근로자들의 동태를 파악하는 중앙정보부 직원이 상주하고 있었다. 이들은 주모자를 색출하여 한국으로 강제 송환을 하였고 이들 중 일부는 국내에 들어와서 사상 검증을 혹독하게 받았다.
사우디는 한국정부에 자국의 모든 건설현장에서 철수를 요구했다. 이에 놀란 박정희 정권은 국무총리인 최규하를 보내서 사죄를 하게 하였다. 그 결과 모든 피해를 보상하고 현대건설은 영원히 사우디 공사에 참여할 수 없는 것으로 마무리 지었다.
최규하가 대통령이 되어서 다시 찾아간 것은 그때의 고마움을 표시하기 위함과 개인적인 서러움을 풀기 위해서다. 그런데 세계가 모두 아는 허수아비인 그를 대통령 취급을 해주었을까?
조, 중, 동은 이게 한국과 사우디의 첫 번째 정상 회담이라고 하고 있다.
근로자들의 피와 땀을 짜서 오일달러를 엄청나게 벌어들인 박정희 정권은 이 사건 이후 불과 4개월 만에 막을 내린 것이다.
중동의 열사에서 비지땀을 흘리며 일 한 근로자를 착취하고 탄압한 이명박을 성공한 CEO라고 하면 안 된다. 그는 정주영과 박정희의 더러운 야합의 궁물을 빨아먹는 자다.
박근혜는 이명박이를 검증하거나 까발릴 수 없다. 왜냐하면 모두 자기 아버지가 걸려있으니까.
이명박이 ‘궁물’이면 박정희는 ‘왕건이’ 다.
이명박이는 불도저가 맞다. 근로자를 밀어 버리는...
[출처] '궁물' 이명박의 흉물스러운 성공신화!|작성자 네스카페
이명박의 무리한 이라크 공사 수주, 현대건설 파산의 직접적 원인
공교롭게도 현대건설이 이라크에 처음 진출한 것은 이명박이 현대건설 사장에 취임한 직후인 1978년부터다. 그러나, 그 후 이라크는 1980년부터 88년까지 무려 8년간 이라크와 전쟁을 벌였고, 같은 기간 쿠르드족을 화학무기까지 써가며 대량 학살하여 국제적으로 고립되기 시작하였고, 급기야는 1990년과 1991년에 걸쳐 걸프전쟁이 벌어지게 되었고, 이로인해 이라크 경제는 완전 초토화되었을 뿐아니라 경제제재 조치로 인해 원유 판매에 제동이 걸려 대외지불능력에 결정적 문제가 생기는 상황이 발생하였다. 결국 이것이 현대건설 이라크 미수금으로 이어졌으며, 바로 이것이 현대건설 파산의 직접적인 원인이 된 것이다.
더욱 중요한 것은 현대건설의 미수금이 당시 이라크에 진출했던 한국기업 미수금 총액의 90%를 차지하고 있었고, 이라크 진출 전세계 민간기업 채권액의 40% 가까이를 차지하고 있었다는 점이다. 그렇다면 당시 이라크 건설시장에서 현대건설의 시장점유율이 40%였다는 것인가? 그렇지 않다. 1980년대에 지속된 이라크-이란 전쟁으로 인해 외국기업들은 1차 탈출 행렬일 이루었고, 90년대 초의 걸프전쟁으로 인해 대부분의 외국기업들은 모두 이라크를 떠났다.
그럼에도 불구하고 현대건설만 꿋꿋이 이라크에 버티고 앉아서 무리한 프로젝트를 수주하고 공사를 강행해나갔던 것이다. 현대건설 여동진 해외사업본부장은 작년 언론과의 인터뷰에서 "이라크 건을 계기로 아무리 규모가 큰 공사라고 하더라도 공사비를 받는데 어려움이 있다면 공사를 수주하지 않는다는 확고한 원칙을 갖게 되었다"고 밝혔다. 얼마나 뼈저린 반성을 했는지 알 수 있는 대목이다.
참고로 80년대 이라크에서 진행된 공사를 큰 것으로 몇개만 뽑아보면 알무사이브 화력발전소 공사, 이라크 국립메시병원 공사, 북부철도 공사, 하이파 하우징 공사, 400kv 변전소 공사, 키르쿠크 상수도 공사, 바스라 항만 공사 등이 있다. 이들 대부분이 '저가 출혈경쟁'으로 인한 적자 공사이며 그나마도 거의 모두가 현대건설 이라크 미수금 형태로 남아있다.
물론, 이명박 측은 현대건설 부도가 2001년에 일어난 일이고 자신은 1992년까지만 현대건설 CEO 자리에 있었기 때문에 자신과 무관한 일이라고 이야기할 지도 모른다. 그러나, 자신의 재임기간 중 수주한 공사에 대해 재임기간 중 끝내 채권을 회수하지 못하고 미수금으로 남긴 채 회사를 떠났다는 것 자체가 CEO로서는 중대한 결격사유에 해당된다고 볼 수 있다.
현대건설 직원들의 안전과 생명은 '안 중에도 없었던' 이명박 회장
더욱이, 대부분의 외국기업들이 이라크에서 철수를 마쳤던 1990년대 초까지 직원들에 대해 이라크 잔류를 지시하며 공사를 강행하도록 한 것은 '미친 짓'이라고 표현할 수 밖에 없다. 한 마디로 '묻지마 수주'와 '묻지마 시공'이 기업의 재무구조에 치명타를 입혔을 뿐아니라 직원들의 안전과 생명마저 위협한 처사라고 볼 수 밖에 없다. 현대건설 부도 문제에 대해서는 재임기간을 이유로 빠져나간다고 하더라도 자신의 CEO 재직기간 중 벌어진 걸프전쟁 당시의 무모함에 대해서는 피해갈 수 없을 것이다.
걸프전쟁 당시 이라크 현장에 남아있던 현대건설의 한 직원은 자신의 블로그에 다음과 같이 적고 있다.
"1990년 이라크가 쿠웨이트를 침공하며 발발된 걸프전쟁은 이라크에 있던 모든 외국인을 공포에 떨게 하였다. 이라크는 화학무기로 위협하고, 미국은 화학무기를 쓸 경우 핵무기를 사용하겠다고 으름장을 놓을 떼니 이라크에 있던 외국인들은 모두 철수하게 된다. 하지만 현대 직원들은 본사의 이명박 회장으로부터 철수하라는 명령이 떨어지지 않아 공포에 떨며 영국의 단파방송인 BBC라디오에 의지하여 하루하루를 지나게 되었다.
결국에는 미국이 이라크를 공격하던 91년 1월 14일가지 이라크의 북부 키르쿠크에서 나오지 못하고 눈앞에서 벌어지는 총격적을 천장 속에 숨어서 기도를 하며 볼 수 밖에 없었고, 결국 이라크인 직원의 도움을 받아 이라크 북부 슐레마니아를 거쳐 시리아와 이란을 거쳐 귀국할 수 밖에 없었습니다. 본인은 전쟁이 나기 하루 전인 1월 13일 바그다드에서 택세로 약 1,000km를 달려 요르단 암만을 통해 귀국했습니다."
이와같은 이명박의 직원 경시 풍조는 사우디 쥬베일 항만공사 당시의 상황을 다룬 서프논객 '두 아들 아빠'님의 <'궁물' 이명박의 흉물스러운 신화!>에서도 잘 나타나닜다. 직원들의 불만으로 초래된 소요사태에 대해 사우디 공권력을 동원하여 무력진압한 것이 바로 그 사건이다. 궁금한 분은 한번 읽어보시기를...
[출처] 관찰자 : 현대건설 파산으로 몰가간 이명박의 '묻지마 경영'!|작성자 정현진
