통찰력(insight)을 구하는 전통적인 방식인 Management By Principle인 경우는 경영에는 어떤 원리가 있는데 그를 따르면 성공하고, 그렇지 않을 경우엔 실패한다는 내용의 시각이라 하겠습니다. 반면 Management By Concept의 경우는 흘러가는 소비자의(경영관리의 대상으로서의 소비자를 말함) 마음을 붙들은 경험을 공통적인 부분을 추출하여 컨셉이라 일컬으며, 이를 잘 가꾸면 그렇지 않을 경우보다 성공확률이 상대적으로 올라간다는 시각이라 하겠습니다.

결국 기업이 소비자의 니즈를 위해 존재한다고 보았을 땐, 좀 더 현실적이며 보다 업그레이드한 시각이라 봅니다. 더하여 컨셉이란 내부 조직을 통합하는 역할, 오래도록 기억나게 하는 역할 등도 같이 하니 통찰력을 구하는 경영인들과의 커뮤니케이션 용도로는 금상첨화라 하겠습니다.

기실 이미 시장이 너무도 과열된 경쟁상황으로 바뀐 터라, 이제는 너도나도 취하고 있는 기존의 원리에 의한 경영으로는 더 이상 기업 경영의 돌파구를 찾기 힘든 것이 현실입니다. 무언가 새로운 패러다임이 나오지 않는 한 경영이론이 더 이상 현실 시장에서 각광받기가 힘들 것이라 여겨집니다.

저는 컨셉에 의한 경영이란 새 경영이론으로 그 해법을 찾습니다. 인류 사회가 만들어 놓은 원리에 충실하기를 이제는 거부하고, 결국엔 자연의 질서를 좇아 움직일 수 밖에 없는 사람의 마음을 붙드는 이치를 찾아가고자 합니다. 요즘 한창 회자되고 있는 인문학의 위기가 그 유일한 돌파구를 소비자에게서 찾아낼 수 밖에 없는 것 아니냐는 얘기가 나오고 있던데, 저와 같은 맥락이라 봅니다.

이치를 찾아가는 과정을 여러분들과 함께 하고자, 동한닷컴 미니홈피에서 컨셉경영을 소개하게 되었습니다. 그 목적은 분명합니다. 컨셉에 의한 경영으로 과연 얼마만한 성과를 거둘 수 있는 지를 실습을 통해 직접 체험케 해드리고자 함입니다.
경영컨설턴트, 중소기업경영인, 예비창업자를 위한 좋은 가이드가 되리라 확신합니다.