요즘 사람들은 어디서 가장 많은 정보를 얻을까요? 궁금한게 생기면 누구에게 물어볼까요?
아마 네이버나 다음같은 검색 포탈이 아닐까 싶네요. 모르는 길을 물을때도, 음식점을 찾을 때도, 자신에게 중대한 문제가 생겼을 때도, 어려운 처지에 빠졌을 때도 검색엔진을 찾습니다.
'구글대학'이란 이런 세태를 꼬집는 말인데요, 진지하게 학문을 탐구하기보다 인터넷을 이용해 빠르게 답만 얻으려는 요새 학생들을 향한 훈계라고 볼 수 있습니다. 구글대학의 정보는 획일화되고 파편화된 수박 겉핥기식 데이터의 습득일 뿐입니다.
하지만 성공을 꿈꾼다면, 삶의 길에서 깨달음과 통찰력을 얻고 싶다면 경험과 사색, 명상을 수반해야 합니다.
이렇게 구글대학에 없는 명언이라는 책을 읽었는데, 명언 몇가지 올립니다. ^^
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일이 즐거우면 인생은 낙원이지만 의무에 불과하면 인생은 지옥이 된다. -막심고리키(러시아작가)
초점을 맞추기 전까지 햇빛은 아무것도 태우지 못한다. -알렉산더 벨(전화기 발명가)
믿어주지 않으면 일어서지 못한다 - 공자
배는 항구에 있을 때 가장 안전하다. 하지만 항구에 있기 위해 만들어진 것은 아니다. -호주격언
기록하고 잊어라. 잊을 수 있는 기쁨을 만끽하면서 항상 머리를 창의적으로 쓰는 사람이 성공한다. 그 비결은 바로 메모 습관에 있다. -사카도 켄지(메모의 기술 저자)
->아인슈타인은 자신의 집 전화번호를 기억하지 못하고 걸핏하면 전화번호부에서 찾았다. 주변사람들이 답답해 하자 그는 이렇게 대답했다. “ 집 전화번호 같은 걸 왜 기억합니까? 이렇게 쉽게 찾을 수 있는데.” 두뇌는 단지 저장과 기억기능으로만 사용할 것이 아니라 좀 더 창조적 기능으로 사용해야한다. 기록하고 잊으면 더 중요한 곳에 에너지를 사용할 수 있다.
탈무드가 이야기하는 현인이 되는 조건 6가지
첫째, 자기보다 현명한 사람이 있을 때는 침묵한다.
둘째, 남의 이야기를 가로채지 않는다.
셋째, 대답할 때는 덤벙대지 않는다.
넷째, 언제나 핵심을 찌르는 질문을 하고, 이치에 맞는 대답을 한다.
다섯째, 자기가 모를 때는 이를 인정한다.
여섯째, 진실을 인정한다.
태국에 가서 감동을 받은것은 경치가 아니라 사람들 얼굴이었다. ‘스마일의 나라’라는 슬로건대로 웃는 사람의 숫자가 압도적으로 많았다. 태국에 머무는 동안 나도 마음이 편해지는 것을 느낄 수 있었다. 하지만 우리나라로 돌아오자 눈이 마주쳤을 때 웃어주는 이는 하나도 없었다. 명랑한 얼굴은 지혜의 표상이고, 인상 쓴 얼굴은 어리석음의 상징이다.
평범한 노력은 노력이 아니다. - 장훈재일 한국인 프로야구 선수
성공에는 임계점이 필요하고 임계점을 넘기 위해서는 엄청난 노력과 성실이 필요하다. 그리고 임계점을 넘어야 성공이 보인다. 하지만 대부분의 사람들은 그 임계점을 넘지 못한다. -요요마
꿀벌은 물을 마셔서 꿀을 만들고, 뱀은 물을 마셔서 독을 만든다. - 영국속담
성공은 실패속에서도 열정을 유지할 수 있는가 없는가에 좌우된다. - 원스턴 레너드 처칠 경
임자, 해봤어? - 고 정주영 현대그룸 회장
꽤나 지명도 높은 유명인을 만난 적이 있다. 칠순을 바라보는 그 분은 처음만난 나에게 자신이 얼마나 대단한 사람인지, 사람들이 자신에게 얼마나 열광하는지 설명하는데 한참 시간을 썼다. 하지만 나에게는 아무 질문도 던지지 않았다. 오히려 측은한 생각이 들었다. 그 분 눈에는 오로지 자신만 있을 뿐이다. 다른이는 전혀 눈에 들어오지 않는 사람이다. 그것이 바로 교만이다.
실수를 만회하려면 다음 세가지 일을 해야한다.
첫째, 실수를 인정하는 것
둘째, 실수로부터 배우는 것
셋째, 실수를 반복하지 않는 것
실패도 분석하고 축적하면 자산이 된다. -모리타 아키오 소니 설립자
나는 내가 좋아하는 일을 실패할지언정, 내가 싫어하는 일에서 성공을 거두지는 않을 것이다. -조지 번스
수다쟁이는 당신에게 다른 사람 이야기를 하는 사람이고, 따분한 사람은 당신에게 자신의 이야기를 하는 사람이다. 그리고 말을 잘하는 사람은 당신에게 당신이야기를 하는 사람이다. - 장파울
훌륭한 동료가 되고 싶은면 상대방에게 이렇게 말하면 된다. “세상에!! 그래서, 더 이야길 해봐.” - 도로시 딕스 칼럼니스트
인간의 모든 불행은 단 한 가지, 휴식할 줄 모른다는 데서 비롯한다. - 헨리 포드 (포드 설립자)
기업이건 사람이건 때때로 과거를 정리하고 미래를 생각해야 한다. 마디가 있어야 대나무가 자라는 것처럼 이런 휴식과정이 있어야 사람도 기업도 성장할 수 있는 것이다. -혼다 소이치로(혼다 설립자)
